PMP®每日一练试题（2023/7/14）

2023年07月15日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/7/14）

试题1
一个项目已完成工作的预算值低于经批准的计划工作预算.这描述的是哪一种项目情
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试题2
项目的成本绩效指数（CPI）和进度绩效指标（SPD均大干1. 0，项目经理减少投入以保持进度.在这个过程中，什么会保持不变?
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试题3
你是某项目管理公司的负责人，正在与客户治谈合作事宜。客户希望你们的管理费用能优惠10%。你说∶我们最
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试题4
项目团队原来有5个成员，现在又増加了5个，沟通通道加了多少:A、6条B、35条C、2倍D、20条
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试题5
由于质量不可接受，客户拒收项目产品。若要确认质量，应事先使用哪一项工具或技术?A、成本效益分析B
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试题6
在项目执行过程中，项目经理得知一项法规变化将需要实施额外的技术控制项目经理与团队一起执行了影响评估.项目经理下一步应该怎么做?
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试题7
项目已经进入实施后期，三位项目团队成员正在完成最后一个可交付成果。项目经理查阅进度计划，发现只需两位
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试题8
项目团队人成员位干不同时区。在这种情况下，下列哪项对项目成果非常重要?A、沟通管理计划B、风险管
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试题9
项目经理担心团队的期望与一些干系人不一致，且用户故事只是从一般用户的角度来编写。这可能导致团队遗漏非
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试题10
在执行相关方分析时，项目经理识别出两个关键项目相关方之间的负面关系，其中一个相关方正在为项目提供资金.另一个相关方是用户端-客户，他希望包含出资相关方拒绝考虑的其他
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