信息系统项目管理师每日一练试题（2023/7/14）

2023年07月15日来源：信管网作者:cnitpm

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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2023/7/14）

试题1
关于控制范围过程，描述不正确的是（）。
A．控制范围就是要尽力说服客户不临时增加模块功能
B．在进行范围控制时，需要依据需求文件和需求跟踪矩阵
C．控制项目范围确保所有变更请求、推荐的纠正措施或预防措施都通过实施整体变更控制过程进行处理
D．该过程需要在整个项目期间开展
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5667524586.html
试题2
以下（）理论主张员工的激励程度受到期望、努力和绩效之间的关系影响。
A．马斯洛需求层次理论
B．赫茨伯格的双因素理论
C．麦格雷戈的X理论
D．期望理论

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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/558167640.html
试题3
关于实施整体变更控制过程，不正确的是（）
A．在基准确定之前，变更无须正式受控于实施整体变更控制过程
B．变更请求可能影响项目范围、产品范围以及任一项目管理计划组件或任一项目文件
C．在整个项目生命周期的任何时间，并不是所有参与项目的干系人都可以提出变更请求
D．尽管也可以口头提出，但所有变更请求都必须以书面形式记录，并纳入变更管理和（或）配置管理系统中

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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5407412261.html
试题4
信息化的核心是（）。
A．通过信息资源的整合与融合，促进信息交流和知识共享，形成新的经济和社会形态，推动各方面的高质量发展
B．通过全体社会成员的共同努力，充分应用基于信息技术的先进社会生产工具，提高信息时代的社会生产力，并推动生产关系和上层建筑的改革，使国家的综合实力、社会的文明程度和人民的生活质量全面提升
C．培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，并使之造福于社会
D．综合利用各种信息技术，支撑改善人类的各项政治、经济、社会活动，并把贯穿于这些活动中的各种数据有效、可靠地进行管理
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5621224469.html
试题5
组织基于CMMI的改进工作不包括（）
A．定义改进目标
B．建立改进团队
C．过程部署
D．解散团队

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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/561782016.html
试题6
在政府采购工作中，不符合政府采购法相关规定的是：（）。
A．采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的情况，可以采用邀请招标方式采购
B．招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的情况，可以采用竞争性谈判方式采购
C．采购人、采购代理机构对政府采购项目每项采购活动的采购文件应当妥善保存，不得伪造、变造、隐匿或者销毁。采购文件的保存期限为从采购结束之日起至少保存十五年
D．必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十五的，可以采用单一来源方式采购
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5355316813.html
试题7
对于团队绩效域，关于单方面决策的描述，错误的是（）
A．速度快
B．容易出错
C．降低积极性
D．对成果会更认同

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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5432920189.html
试题8
关于审计的说法不正确的是（）
A．审计是一种结构化且独立的过程。
B．质量审计通常由项目内部的团队开展。
C．审计可以识别全部正在实施的良好及最佳实践。
D．质量审计可确认己批准的变更请求的实施情况。
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5463816611.html
试题9
一个干系人要求对项目范围进行重大变更，该变更对该干系人来说至关重要。项目经理对变更执行必要的分析，并发现对项目成本和进度的影响较大。变更需要得到CCB的批准，但CCB拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做（）
A．不管CCB的决定，仍然要执行变更，因为变更对于干系人非常重要
B．在变更日志中记录CCB 的决定，并通知干系人和项目组。
C．建议停止项目，并重新收集需求
D．与CCB成员单独讨论，期望他们改变决定
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5420214044.html
试题10
成本偏差可能太过严重时，可能需要对项目管理计划组成部分的（）进行修订。
A．风险登记册
B．绩效测量基准
C．质量管理计划
D．干系人登记册
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5575321632.html

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