• 试题1

  以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是（  ）。
  A、项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至是相冲突
  B、项目管理团队忽略消极项目干系人的利益，可以使项目尽快得到成功
  C、项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化
  D、项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的

• 试题2

  （ ）是质量计划编制过程常用工具和技术。
  A.因果分析
  B.基准分析
  C.质量检查单
  D.蒙特卡罗分析

• 试题3

  商业智能将企业中现有的数据转化为知识，帮助企业做出明智的业务经营决策，包括数据预处理、建立数据模型、数据分析及数据展现4个阶段：其主要应用的3个关键技术是（）。
  A、数据仓库/0LAP/数据挖掘
  B、ETL/OLAP/数据展现
  C、数据仓库/OLTP/OLAP
  D、数据集市/数据挖掘/数据质量标准
  

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2023/7/13）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

       B。要点解析：项目干系人管理的主要目标是促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响。项目管理过程中不能简单地忽略消极项目干系人的利益，这样反而会增加项目不能达到目的和目标性的风险，其后果是无法使项目达到成功的终点。

      干系人的影响力在项目的整个生命周期中随时间推移而递减。解决项目干系人之间的不同意见应该以顾客满意为主；但是，这不意味着可以忽略其他项目干系人的要求和期望。

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：在进行质量计划编制的时候，可以使用的主要方法有成本效益分析、基准分析、实验设计和质量成本等方法。
  基准分析是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，通过比较来改善与提高目前项目的质量管理，以达到项目预期的质量或其他目标。其他项目可以是执行组织内部的项目，也可以是外部的项目，可以是同一个应用领域的项目，也可以是其他应用领域的项目。
  因果分析、质量检查单是质量控制所用的工具和技术。蒙特卡罗分析技术一般用于风险的定量分析。
  

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/55411908.html
  商业智能（Business Intelligence，BI）通常被理解为将组织中现有的数据转化为知识，帮助组织做出明智的业务经营决策。这里所谈的数据包括来自组织业务系统的订单、库存、交易账目、客户和供应商等方面的数据，来自组织所处行业和竞争对手的数据以及来自组织所处的其他外部环境中的各种数据。而商业智能能够辅助组织的业务经营决策，既可以是操作层的，也可以是战术层和战略层的决策。为了将数据转化为知识，需要利用数据仓库、联机分析处理（On-Line Analytics Process，OLAP）工具和数据挖掘等技术。因此，从技术层面上讲，商业智能不是什么新技术，它只是数据仓库、OLAP和数据挖掘等技术的综合运用。
  商业智能相关知识及历年真题：http://www.cnitpm.com/pm1/45002.html