2023年07月11日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2023/7/10)
试题1
团队项目经理对项目或组织有关的技术知识知之甚少。项目经理最有可能依赖于哪一类型的权力?试题2
项目进入收尾阶段,团队成员已经开始人心惶惶,急切地去寻找下一份工作。如要避免这个问题,项目经理应该事试题3
以下都是导致项目复杂性的原因之一,除了:A、项目缺乏能力卓越的项目经理B、项目包含多个组成部分C、项试题4
项目经理的领导力风格有很多种,以下哪项是项目经理需要考虑的因素?A、领导者、团队成员、组织和环境试题5
制定项目工作分解结构(WBS)时,项目经理应查阅哪一份管理计划?A、采购管理计划B、范围管理计划试题6
关于“质量”与“等级”的说法,错误的是:A、一个低等级的产品,未必是低质量的B、一个低质量的产品,未试题7
一个项目仍在等待一项新法规的批准,这将导致项目的里程碑延期—些。在通知项目相关方之前,项目经理需要衡试题8
客户的报告指出,项目超过项目基准的95%。分析表明,项目的最后阶段符合进度计划,项目经理对项目管理计试题9
项目经理完成了项目范围说明书,除了将会影响项目的组织政策以外。项目经理下一步做什么?试题10
项目经理收到项目相关方针对项目范围提供的信息,可用于快速定义跨职能需求并协调相关方的需求差异是以下哪
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