2023年07月08日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2023/7/7）
试题1
团队成员都在执行他们熟悉的任务，而避开他们不喜欢的任务。这造成团队成员之间的冲突，项目经理应该怎么做试题2
项目经理负责一个拥有众多功能的综合性网站开发项目，项目交付后，由于频繁的缺陷问题，受到大量用户的投诉试题3
客户要求项目经理在60天内交付项目.而之前原本计划在90天内交付，没有可以并行执行的活动.请求的变更已经获得变更控制委员会（（CCB）的批准。若要满足这项要求.项目经理应该做什么?试题4
相关方提出要将项目计划修建的一栋酒店改为自用办公楼，这并不会对工期和成本造成太大影响，但会影响项目投产后的运营收益。项目经理应该如何行动? （）试题5
项目经理收到将对项目执行质量审计的通知。项目经理预期会获得下列哪项作为质量审计的输出?A、项目验收试题6
以下都是制定进度计划过程的输出，除了:A、进度数据B、项目日历C、变更请求D、事业环境因素试题7
最终收尾会议后，所有问题和风险都将被发现和关闭，为了收尾项目，项目经理应该向项目相关方、客户和项目发试题8
敏捷团队领导注意到一名团队成员的绩效水平下降，并且经常在早上的站会上迟到。敏捷团队领导应采取哪一种解决方案?试题9
纵轴成本线，横轴时间线，在截止线上，EV线与AC线相交，PV线低于前两者，以下说法正确的是∶A、符试题10
你是一位scrummaster，领导着一个敏捷项目团队，一直在满足每次迭代设定的目标。产品负责人对团
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