2023年07月06日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2023/7/5）
试题1
项目经理执行一次分析，并获知挣值（EV）为60000美元、计划价值（PV）为75000美元。实际成本试题2
作为项目管理从业者，应该能够遵守本行业所规定的价值观，关于价值观:A、责任、勇敢、诚实、公平B、责任试题3
在项目执行阶段，一场自然灾害损毁了关键供应商的工厂，虽然损毁程度尚未确定，但项目团队收集有关项目风险试题4
一名客户因一家公司两年前未能完成一个项目而起诉该公司。项目管理办公室与项目经理确认该客户的运营团队批试题5
经理让两名项目经理来确定应聘那种方法用于即将开展的项目。经理解释说项目发起人经常改变想法，但是仍然希试题6
快速试错用来描述什么？A．尽早发现致命设计缺陷B．不经过合适测试的开发C．验收测试驱动开发流程的最后试题7
PMO正在想办法向项目提供模板、最佳实践、培训，以及来自其他项目的信息和经验教训。这是一个什么类型的试题8
在完成项目规划阶段后，一名关键项目相关方离开公司，项目经理下一步应该怎么做?A、更新沟通管理计划试题9
下列哪一项工具可以帮助项目经理更有效率地执行大型复杂项目?试题10
项目经理与关键相关方举行了成本效益分析研讨会，以确定项目边界并证明其合理性。在审核结果后项目经理发现预期收益的值不—致。 项目经理应该做什么
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