PMP®每日一练试题（2023/7/1）

2023年07月02日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/7/1）

试题1
项目经理为客户领导一个产品开发项目。该项目由外部资金资助，具有严格的付款计划和期限。在项目执行阶段，
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试题2
项目团队包括项目经理共有15人，团队遇到意外问题，需额外增加团队资源，项目经理额外获取三名团队成员。
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试题3
项目经理得知一名新团队成员完成了他们的第一个工作包，项目经理感到很吃惊，因为该工作包之前落后于进度计
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试题4
当新进公司的发起人B替代发起人A时，项目已接近完工。项目经理首先应该怎么做?A、更新相关方登记册
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试题5
项目经理收到一个请求，向额外的项目相关方发送状态报告。项目经理应更新哪—份文件?A、项目章程B、
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试题6
关于合同和采购工作说明书，在下列哪份文件可以找到?A、项目整体计划B、变更管理系统C、采购文件
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试题7
项目团队正在开发一个之前没有任何数据可参考的新项目，项目经理希望确定开发成本。项目经理应使用什么来估
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试题8
项目经理接管了具有如下指数的项目∶进度绩效指数为0.7;成本绩效指数为1.4。项目团队抱怨说他们不知
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试题9
在项目绩效审核期间，项目经理确定由于团队绩效较差，某些活动未能按时完成，下一步取的措施是什么?A、
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试题10
在某个项目中，天气条件被识别为关键风险。为减轻恶劣天气条件的相关风险，项目经理制定了一个应急计划，为计划的进度表增加了更多时间。
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