2023年06月30日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2023/6/29）
试题1
项目团队的一些成员在家工作.在每周一次的视频会议中，由于参会者断线或掉线、背景噪音，强干扰多人同时发言，导致损失很多时间，参会人员试题2
项目在接受例行审计时，被检查出了一个问题。项目经理为这个问题设计了解决方案并付诸实施，他也把解决方案试题3
一个发展中国家的政治变更可能影响那里即将完成的一个项目。项目经理应该怎么做?A、接受风险B、执行试题4
项目经理希望将项目目标传达给团队，获得他们的承诺.并说明每个相关方的角色与职责。若要完成这些工作。项目经理应该做什么?试题5
一个团队成员乔找到教练抱怨另外一个团队成员彼得，敏捷教练首先要的是做什么?试题6
构建产品原型帮助进行最终产品测试，测试之后，项目相关方要求修改初始需求。项目经理下一步应该怎么做?试题7
公司迁址到一个新数据中心期间，一名项目团队成员发现新数据中心的电源不足，需要提供额外资源满足使用需求试题8
随着一项可交付成果期限接近，项目团队成员对可交付成果的交付形式产生了争议。项目经理开会讨论这个问题。试题9
组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。该组织计划逐步采取"混合敏捷"开发过程。项目经理受聘来领导组试题10
项目具有较大的枝术难度，项目经理决定聘请咨询公司为项目提供服务，即将发布的招标文件又可以称为（）。
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