试题1

对质量管理活动进行结构性审查，决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估活动称为（）
A、过程分析
B、基准分析
C、整体审计
D、质量审计

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试题2

某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统（ ）。
A.功能强大
B. 容易使用
C. 容易实现
D. 成本低廉

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试题3

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试题4

某项目为期两年，现在是第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化，有的队员离开了项目，还有新成员加入了项目，而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了5个星期，对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任。为了重新控制这个项目，该项目经理需要（  ）.
A.根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础
B.将团队改变成项目化的组织结构，以便最大限度地控制资源分配
C.和项目团队一起准备一个责任分配矩阵
D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门

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试题5

确定哪些风险会影响项目并记录风险的特性，这个过程称为（ ）。
A.风险识别
B.风险处理
C.经验教训学习
D.风险分析

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试题6

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试题7

制订项目管理计划的输入包含（ ）
A．项目章程
B．工作分解结构
C．绩效信息
D．项目工作说明书

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试题8

某单位在制定信息安全策略时采用的下述做法中，正确的是（ ）。
A．该单位将安全目标定位为“系统永远不停机、数据永远不丢失、网络永远不瘫痪、信息永远不泄密”
B．该单位采用了类似单位的安全风险评估结果来确定本单位的信息安全保护等级
C．该单位的安全策略由单位授权完成制定，并经过单位的全员讨论修订
D．该单位为减小未经授权的修改、滥用信息或服务的机会，对特定职责和责任领域的管理和执行功能实施职责合并。

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试题9

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试题10

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