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PMP®每日一练试题(2023/6/16)

2023年06月17日来源:信管网 作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容(2023/6/16)

  • 试题1

    一个全球性项目的项目团队分布在多个地点,他们对项目管理计划并不清楚,包括里程碑和项目期望。在项目期间

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  • 试题2

    你负责的一个大型项目是在你的城市安装5G互联网中心。尽管大多数项目变量都是清晰的,并且可以使用瀑布方

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  • 试题3

    在预算方面,项目经理必须向项目发起人汇报到目前为止所执行工作的价值,项目经理应该计算什么?A、实际

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  • 试题4

    PMO为项目提供咨询和指导。A、对B、错

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  • 试题5

    以下哪个是SM的职责A.为每个迭代的工作排序优先级B.知道团队的活动C.提供领导、指南和教练的角色D

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  • 试题6

    一家组织的管理委员会希望看到偏离进度计划的任何关键里程碑,项目经理应该在项目状态报告中包含的最关键工作是什么?

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  • 试题7

    你已经发出了建议邀请书,潜在供应商有一些疑问。你决定召开一次会议来澄清采购工作说明书,以便每个人都能

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  • 试题8

    有七名成员组成的敏捷团队在年龄、性别、文化、个性类型和职业背景方面差异很大,在规划一次团队建设活动时

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  • 试题9

    项目管理团队在进行有效决策时,应该考虑以下所有内容,哪个除外:A、着眼于所要达到的目标B、遵循决策流

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  • 试题10

    新团队成员加入一个高度运转的团队,由于一些新团队成员缺乏执行必要任务所需的能力.缺陷数量增加。项目经

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