2023年06月17日来源:信管网 作者:cnitpm
信息系统项目管理师每日练习题(2023/6/17)
试题1
项目范围变更控制,包括( )。
A. 一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤
B. 一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性
C. 审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
D. 用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更
试题2
因为西部的()优势,“东数西算”工程选择西部作为大数据中心。试题3
团队成员的离职率降低,是()过程的输出。
A、规划人力资源管理
B、组建项目团队
C、建设项目团队
D、管理项目团队
信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2023/6/17)
试题1
信管网参考答案:C
信管网参考解析:
范围变更控制过程影响引起范围变更的因素,范围控制应与其他控制过程完全结合,确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制处理,范围变更发生时管理实际的变更。未控制的变更经常被看作范围溢出。变更应当被视作不可避免的,因此要颁布一些类型的变更控制过程。
在项目范围管理计划文档中描述的范围变更控制方法是定义项目范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件(如变更申请单)、跟踪系统和授权变更的批准等级。变更控制系统与其他系统相结合,如配置管理系统,控制项目范围。当项目受合同约束时,变更控制系统应当符合所有相关合同条款。
综上分析,可知“C.审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别”为正确选项。
试题2
信管网参考答案:A
信管网参考解析:时事题 东数西算工程,是一个平衡需求、算力、电力资源的工程。东部的数据增长快、算力需求大,但土地少、电力资源紧张;西部土地多、电力充沛,而且气温低,有利于降低数据中心的耗电量。
试题3
信管网参考答案:C
信管网参考解析:建设项目团队的输出:①团队绩效评价②事业环境因素更新。其中团队绩效评价中评价团队的指标包含以下内容:
1、个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务。
2、团队能力的改进,从而使团队更好地开展工作。
3、团队成员离职率的降低。
4、团队凝聚力的加强,从而使团队成员公开分享信息和经验,并互相帮助,来提高项目绩效。
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