2023年06月12日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2023/6/11）
试题1
在授权资源分配之前，公司的项目管理办公室 （PMO）要求项目经理出示批准的项目章程。但是，项目发起人将在未来三周内休假，相关方希望项目尽快开始。项目经理应该怎么做?试题2
在项目团队识别多个风险之后，项目经理希望分析这些风险对项目结果可能产生的影响。试题3
活动清单、横道图和网络图属于下列哪项的内容?A、工作分解结构B、项目章程C、进度管理计划D、试题4
下列哪一份文件中可以找到有关待交付产品或服务的叙述性说明?A、项目计划B、项目工作说明书C、项试题5
项目经理要求团队成员审查项目状态，团队成员开始测量、收集、分发绩效信息以及评估测量值。项目经理正处于试题6
项目执行过程中一名开发人员被传召履行一段长时间的陪审义务，项目经理要求人力资源经理安排替代人员，得知试题7
两名项目相关方对一个项目所产生的效益意见有冲突，项目经理应该怎么做?A、查看相关方登记册，并执行相试题8
一位项目经理正在负责的项目中有部分建筑工作，而建筑并非公司优势，他的团队有能力创建一个详细的工作说明试题9
项目经理计划召开项目开工会议，将需要提交下列哪项?A、项目制约因素、项目开发方法和质量审计报告B试题10
建筑师指出一座新建筑物的严重设计缺陷，并提供了新的设计，许多团队成员也都提出其他选择方案，不过，总建
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