PMP®每日一练试题（2023/6/10）

2023年06月11日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/6/10）

试题1
项目发起人要求项目经理将项目的总持续时间减少一天。项目经理下一步该怎么做?A、对活动I-J赶工一天
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试题2
高级管理层让项目经理针对必须优先推进的新项目实施快速评估。项目经理未完全掌握提供粗略评估所需的全部要
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试题3
敏捷团队正致力于产品开发，哪些活动可以帮助团队建立良好的协调？A．每日站会B．发布问题会议C．待办事
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试题4
一家组织中标1大型施工项目.项目团队正在实施一种不断优化执行效率的方法项目团队应该使用什么方法
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试题5
项目小组正在看板，一个项目新人员不了解敏捷，你作为敏捷管理工程师，需要：A．单独和他沟通，向他解释敏
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试题6
在评估一个项目时，项目团队识别到多个风险，其中大部分风险都具有风险减轻计划，然而，其中一个可能的风险
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试题7
项目经理邀请相关方参加项目的状态评审，沟通管理计划中包含12名成员。还要求包含其余4名成员，那么还需
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试题8
项目经理加入一个项目，但项目团队缺乏必要的技能，来产生一个关键可交付成果。项目经理应该怎么做?A、
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试题9
除了使用故事点来估算用户故事的相对规模外，敏捷团队还可如何估算用户故事规模？A使用精确时间箱B使用理
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试题10
一个获得批准的大变更单将会影响到项目基准，一旦变更获得批准，项目经理应该怎么做?
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