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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2023/6/9）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/6/9

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2023/6/9）

【试题一】
阅读以下说明，根据要求回答问题1-问题3
【说明】
某信息系统集成公司承接了一大型电子政务应用项目，由于项目涉及研发部门的多项相关技术，合适的项目管理人员暂时缺乏，公司就委派研发部副总经理刘某担任了该项目的项目经理。同时，公司意识到刘某担任项目经理可能会面临一些问题，特意安排公司项目管理办公室的小王专门协助刘某管理项目。
小王在项目管理办公室一直负责各种项目管理计划的审核，对制定项目管理计划非常重视，也非常熟悉。小王在初步了解了这个项目的基本情况后，就按照公司的模板与项目组的几个核心成员共同制订了项目管理计划。考虑到刘某第一次管理这种商业性项目，因此对很多管理细节都进行了细化，并将计划重点集中在项目执行计划的制订方面，配置管理计划做得比较简单，刘某也根据自身多年的研发项目管理实践提出了相应的项目计划制订意见。但由于计划涉及很多技术细节，在计划中预留了一些空白。
刘某看小王的计划制订得很详细，也觉得非常合理，就按照小王的计划开始实施项目。一开始项目进展得非常顺利，各项工作有条不紊地进行，但是项目执行一个月以后，却发现由于项目计划没有充分考虑到该项目的特殊性，计划内容与现实状况不符，项目团队成员的能力与项目需要存在一定的差距，多项技术问题得不到有效解决。项目经理刘某也明显感觉到最近变更的请求明显增加，自己制订的比较简易的项目配置管理计划不能够满足项目整体变更的需要。
【问题1】（12分）
结合本案例，请简要叙述项目管理计划应该包含的主要内容（不包含辅助计划）
【问题2】（8分）
结合本案例，请简要叙述项目经理和项目团队为执行项目管理计划而应采取哪些行动？
【问题3】（5分）
结合本案例，在项目管理的配置管理中，配置库的主要作用是什么？

信管网cavan要努力：
问题1：项目管理计划应该包含的主要内容包括：项目计划目标、实施步骤、实施方案、预算计划、资源分配、风险管理、质量管理和沟通管理等。 问题2：项目经理和项目团队为执行项目管理计划应采取以下行动： 1、识别项目执行计划的缺陷，并重新制定计划； 2、重新评估项目团队成员的能力，并进行必要的培训和指导； 3、制定风险管理计划，并采取措施应对项目面临的风险； 4、制定变更管理计划，并按照变更管理流程处理变更请求。 问题3：配置库的主要作用是用于存储、追踪和管理的配置项版本，以确保项目配置管理的准确性和完整性。

信管网13832554333：
1、项目管理团队选择的各个项目管理过程 2、每个选择的项目管理过程的实施水平3、项目管理过程中的所选择的管理工具和技术4、项目管理过程中的沟通5、项目管理过程中的监督和控制方式6、配置管理过程和方式7向目所选择的生命周期和各个阶段8项目实施的各个基准 问题2:1全员参加制定项目管理计划及其分计划包括整合管理计划、范围、进度、成本、质量、风险、沟通等分计划2、各项计划要经过评审，通过后才能实施，3实施过程中要对项目的各个阶段进行监督控制，并反馈4、制定变更控制流程，成立ccb，有变更走流程。5建立严谨细致的配置管理计划，防止版本混乱、记录混乱。 配置库存放配置项并记录所有配置项的相关信息，防止版本混乱。

信管网cnitpm549275405032：
十个子计划及基准 变更控制流程，过程改进计划， 具体实行，选择合适方法及加强技术，平衡协调各活动之间的关系，风险监控，管理变更，汲取教训，改进方法，提高效率，人员培训， 配置库的主要作用是配置基线管理变更，

信管网cnitpm612456170797：
问题1： 范围管理、进度管理、成本管理、风险管理、采购管理、资源管理、干系人管理 问题2：