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3招让项目经理对“锅”说NO!

2023年06月01日来源:信管网 作者:cnitpm

虽然在一般印象里,咱们项目经理都是“脚踩坑,身背锅”。但是并不代表背锅踩坑就是项目经理的工作日常,今天教你3招,大声对黑锅说NO!

一、需求没完成、项目经理没提醒我

很多时候项目经理提出需求,但对接方忘了就会说是因为项目经理没有提醒我。所以,当时间点与团队对齐后,一定要记得邮件或文字提醒,切记不要口头说明,同时保存好提示记录,以防有人赖账。

二、延期了是项目经理的错

很多时候只要一遇到项目延期,首先就说是项目经理没把控好进度,所以我们要收集好延期的各种原因数据,像是需求变更导致还是人员变动导致的。同时记得在与领导汇报时也要带上解决方案,不能光提问题不解决。

三、项目经理不给我们立项

一问项目进度,就说是项目经理不给立项。但是你作为项目经理压根就不知道这项目啊。所以我们要与当事人、老板、各端负责人一起商定,重新制定立项流程,完善项目申请和立项制度,确保不会漏项目。

黑锅常有,理解难得,适当甩锅,让我们都成为一名身心健康的项目经理。

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