2023年05月31日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统规划与管理师案例分析每日一练试题内容(2023/5/30)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。信管网考友试题答案分享:
信管网cnitpm527568156439:
<div class="box"><span style="color:#003399">powerman的原帖: </span><span style="color:#999999">2023/5/29 15:00:20</span><br><span class="style5">c c a a
确定相关的职责和权限
时间安排
形成策划文件
运维服务质量管理活动
1.质量保证
2.满意度管理
3.日常检查
4.投诉管理
5.质量文化和质量教育
6.体系内审及管审
1.识别改进战略
2.识别需要测量什么
3.收集数据
4.分析数据
5.展示数据
6.实施改进
</span></div>前面和你一样。第(3)pdca改进步骤:明确问题、掌握现状、分析问题产出原因、拟定对策并实施、确认效果、防止问题再发生并标准化、总结。
信管网cnitpm475827162206:
b
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质量实施,检查,改进;
质量实施,检查,改进;
pdca:质量策划,实施、检查、改进
信管网cnitpm645234684962:
问题1 cbac
问题2 (1)质量方针和质量控制;(2)无
问题3 策划:制定质量改进几乎;实施:开展服务质量改进活动;检查:检查质量改进情况;改进:结合检查情况修订改进计划,继续开展改进活动。
信管网powerman:
c c a a
确定相关的职责和权限
时间安排
形成策划文件
运维服务质量管理活动
1.质量保证
2.满意度管理
3.日常检查
4.投诉管理
5.质量文化和质量教育
6.体系内审及管审
1.识别改进战略
2.识别需要测量什么
3.收集数据
4.分析数据
5.展示数据
6.实施改进
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