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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2023/5/29）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/5/29

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2023/5/29）

(7)运行维护服务对象不应包括供配电系统。 ( )
(8)售后服务和运行维护服务要求是一样的。 ( )

信管网wal51388899：
问题一.1.公司任命张某为项目经理欠考虑，他没有管理经验. 2.团队成员满负荷工作，没有冗余 3.团队没有凝聚力，遇事推诿 4.没有对运维人员定期培训 5.沟通管理没做到位 问题二。1.对 2.对 3.错 4.对 5.对 6.对 7.错 8.错

信管网cnitpm616680698503：
1没有考虑岗位的一职多能 2团队成员缺乏自主学习和相互学习的意识 3项目经理缺乏整体运维管理的经验 4团队没有设置冗余，一旦出现风险，没有备用资源应对风险 5.团队中没有考虑专业人员的配备比例 6.没有对团队成员进行培训以更好的应对工作中的问题 7.招聘时没有考虑岗位设置标准，应从专业知识，技能，经验，人员素质等多方面进行考虑，也没有按标准进行招聘

信管网cnitpm616680698503：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/05/tbimg/05-29/1685346946.jpg＂ /＞

信管网cnitpm566695830184：
没有合理的安排成员工作，满负荷可能导致效率低，存在风险。 没有给系统集成成员进行专业培训 维修人员在遇到问题时，没有及时将消息上报 运维人员遇到无法解决的问题时，项目经理没有协助寻求更高层级资源来解决问题。 项目经理在团队管理时没有以实现项目目标为导向，解决冲突一味采用缓和包容，妥协调节。 没有规划替班人员，需要自己替班，身兼多职，对项目管理照成影响。 1 1 0 0 0 0 0 0

信管网cnitpm458819755328：
招聘人员时侧重维修经验，没有更多的系统运维经验，团队成员没有冗余，不够稳定，超负荷工作压力太大，，维修人员和客户和项目经理沟通不顺畅，无法做好配合工作。项目经理太注重团队协调沟通，忽视了项目运维实施工作。 错 对 错 错 错 错 对 错