PMP®每日一练试题（2023/5/25）

2023年05月26日来源：信管网作者:cnitpm

PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html

PMP®每日一练试题（2023/5/25）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/5/25

点击查看：更多PMP®习题与指导

PMP®每日一练试题内容（2023/5/25）

试题1
团队被分配到去完成一项关键路径上的活动，但可交付成果延迟了。团队成员包括来自项目经理以及客户公司的个
查看完整试题
试题2
当新项目进入开发阶段时，项目经理被告知一个关键项目组件的发货可能会延迟。没有这个组件，项目无法完成。因此，项目经理要求延长项目工期来满足项目进度
查看完整试题
试题3
错过了里程碑期限后.项目发起人请求召开会议.确保未来的可交付成果回到正轨项目经理应该使用哪一项来识别
查看完整试题
试题4
每次你与你的项目发起人会面，她都要强调对于你的新的电子商务项目的成本控制的必要性。她经常询问你成本业绩方面的问题，诸如哪一个预算达到了哪一个没
查看完整试题
试题5
一家全球性跨区域组织的项目设计推出一个新的薪酬系统，奖励销售团队。为了讨论项目并获得反馈，销售副总裁
查看完整试题
试题6
项目经理收到一个新项目的已批准项目章程。项目章程授予了哪项职权?A、为项目预算组织资金的职权B、
查看完整试题
试题7
一个项目的团队成员位于不同国家;由于团队必须审查大量信息，应该采用什么方法进行沟通?A、内部网站.
查看完整试题
试题8
在执行一个几乎落后于进度的项目时，项目经理必须尝试执行一台新设备。受此影响的一个本地机构要求立即停止项目，因为没有向他们提供批准项目的机会。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么?
查看完整试题
试题9
项目预算为40万美元，持续时间为20周。预测的项目支出均匀分布在预定的时间范围内。在第10周结束时，
查看完整试题
试题10
项目章程已获批准且项目范围已充分定义，为了制定进度计划项目经理需要哪项输入?A、项目范围说明书B
查看完整试题

温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

分享至：