序号

课程标题

课时

时长

授课时间

1

导学课：PMBOK第七版考试介绍

2

120

6月1 日 (周四 ) 19:30

2

项目管理基础 (上)

(项目、项目集、项目组合、环境因素)

2

120

6月6 日 (周二 ) 19:30

3

项目管理基础 ( 中 )

(项目的基本职能、项目经理角色等)

2

120

6月8 日 (周四 ) 19:30

4

项目管理基础 ( 下 )

(价值交付系统)

3

180

6月10日 (周六下午 ) 14:30

5

项目管理原则

2

120

6月13日 (周二 ) 19:30

6

项目绩效域 ( 1 )

2

120

6月15 日 (周四 ) 19:30

7

项目绩效域 ( 2 )

3

180

6月17 日 (周六下午 ) 14:30

8

项目绩效域 ( 3 )

2

120

6月20日 (周二 ) 19:30

9

项目管理五大过程组 ( 1 )

2

120

6月27 日 (周二 ) 19:30

10

项目管理五大过程组 ( 2 )

2

120

6月29 日 (周四 ) 19:30

11

项目管理五大过程组 ( 3 )

2

120

7月4 日 (周二 ) 19:30

12

常用的模型与工件

2

120

7月6 日 (周四 ) 19:30

13

常用工具和技术(数据收集和分析方法、估算方法、会议和活 动方法)

 3

 180

 7月8 日 (周六下午 ) 14:30

14

项目裁剪

2

120

7月11 日 (周二 ) 19:30

15

敏捷项目管理 ( 一 )

2

120

7月13 日 (周四 ) 19:30

16

敏捷项目管理 ( 二 )

3

180

7月15 日 (周六下午 ) 14:30

17

敏捷项目管理 ( 三 )

2

120

7月18 日 (周二 ) 19:30

18

敏捷项目管理习题 ( 一 )

2

120

7月20日 (周四 ) 19:30

19

敏捷项目管理习题 ( 二 )

2

120

7月25 日 (周二 ) 19:30

20

敏捷项目管理习题 ( 三 )

3

180

7月29 日 (周六下午 ) 14:30

21

《冲刺串讲》( 一 )

2

120

8月视考试时间再定

22

《冲刺串讲》( 二 )

3

180

23

《模拟题》( 一 )

2

120

8月视考试时间再定

24

《模拟题》( 二 )

2

120

25

《模拟题》( 三 )

3

180

合计