上课啦！信息系统项目管理师课程精讲：控制范围的概念和作用

好我们最后看一个控制范围啊

那么控制范围呢

就是对我们的这个范围的这个

就是要监督啊

我们的这个范围的这个状态

管理范围的这个基准的

这个变更的这个过程

主要作用就是来怎么样对范围基准

在整个项目执行的过程当中

对范围基准的一种维护性质的工作

就是我们所有的项目的这个工作

不能够超出范围的这个基准

如果你和范围的基准不吻合的话

我就要进行变更

我可能就要进行纠偏啊

就就要进行纠偏啊

以防止范围出现蔓延啊

但是这个地方也有一个地方

要注意一点

就是范围

是不是不可以变更的

当然可以变更对吧

我们轻易不去对范围变更

但是并不是说范围不能变更

如果说是范围变更的话也没有问题

走流程吗

那么批准了以后

我们可以对范围进行变更

但一般当然对吧

我们不会对他进进进行变更的

但是还有一点要注意

客户

通常只提出范围变化的要求

但没有批准的权利

项目经理也没有批准的权利

只有项目的投资人

才有批准的权利啊

项目的投资人才有批准的权利啊

因为变更可能就因为大

绝大部分的情况下肯定是要增加

预算嘛增加预算要增加钱嘛

一般情况下所以说

我们有批准范围变更的

变化的这个权利的这个是什么

就是我们的投资人啊

是做选择题的点啊做选择题的点对吧

做选择题很容易出一个选项对吧

然后他这个说法稍微变一变

成为一种错误的说法

大家要能把它判断出来