上课啦！信息系统项目管理师课程精讲：确认范围和质量控制 

确认范围和质量控制我们来看一下啊

确认范围主要强调可交付成果获得

客户或者发起人的这样的一个接受

就是认可了啊就认可了啊

对我们最后的可交付物

然后客户啊他认可了

这是我们确认范围啊他所关注的

那么质量控制呢

强调的是什么

我们可交付成果的正确性

符合质量要求

所以他的侧重点不一样

质量控制

是确保我们的可交付成果

符合质量的标准

符合质量的这个要求

而我们的确认范围

强调的是客户接受了我们的

这个接受了我们的这个可交付

他认可了我们这个可交付

是吧其实本质是一样的

当然了

质量上没有问题对吧

客户他才可能会去接受

但是同样一件事情

只是说他的角度不一样

确认范围的角度是客户

他认可了我的可交付

最最终的这个可交付成果

而质量控制

更加关注的是从质量的这个角度去看

我做出的这个可交付的这个成果

是不是符合质量标准的

其实本质上大家想他是一致的

你当然必须符合质量标准

客户才能接收吗

对不对一个是从客户的角度

一个是从质量标准的角度

本质上两者肯定是比较

肯定是吻合的嘛

就这个意思

质量控制一般在确认范围之前进行啊

也可以同时进行

因为他们俩本质是一样的对不对

质量没有问题客户才能接受吗

是吧当然也可以同步进行

或者是先确认质量没有问题了

然后再进行确认范围啊

确认范围一般在阶段

在这个在一个项目结束的时候

或者是在某一个阶段的

收尾的时候进行啊

质量控制属于内部检查确认范围啊

他是属于是由客户啊

是由客户提出然后进行验收的

质量控制属于我们

一般是属于我们的开发团队

我们自己来进行测试啊

看看我们做出来的这个产品怎么样

做出的这个成果怎么样

看他有没有问题对吧

哎而这个

确认范围他是由客户来进行检验

来进行验证

质量呢是由我们内部啊

我们开发团队做测试

看我们做出的东西到底有没有问题啊