• 试题1

  （）不属于“项目集准备”阶段的关键活动。
  A．建立项目集治理结构
  B．编制项目集章程
  C．组建项目集组织
  D．制订项目集管理计划
  

• 试题2

  Organizations perform work to achieve a set of objectives. Generally,  work can be categorized as either projects or operations, although the two sometimes are （  ） .
  A.confused
  B.same
  C.overlap
  D.dissever

• 试题3

  配置管理中有一项工作是变更控制，其中配置项状态的过程如图2所示：
  
  在这个状态变化过程中，图中的(1)、(2)、(3)三个状态依次为（ ）。
  A、工作状态、受控状态、评审状态
  B、评审状态、工作状态、受控状态
  C、工作状态、评审状态、受控状态
  D、受控状态、评审状态、工作状态

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2023/5/23）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：项目集准备阶段的关键活动一般包括：
  (l)建立项目集治理结构。 (2)组建初始的项目集组织。 (3)制订项目集管理计划。
  

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  参考译文：组织执行工作以达成一组目标。通常，工作可被分为项目或是运营，虽然两者在某些时候会有所重叠。

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  一般情况下，开发中的配置项尚未稳定下来，对于其他配置项来说是不可见的.是处理工作状态下，或称自由状态下，此时它并未受到配置管理的控制。开发人员的变更井未受到限制。但当开发人员认为工作已告完成，可供其他配置项使用时，它就开始趋于稳定。把它交出评审，就开始进入评审状态；若通过评审可作为基线进入配置库（实施 check in) ,开始"冻结"，此时开发人员不允许对其任意修改，因为它已处于受控状态。通过评审表明它确已达到质量要求，但若未能通过评审，则将其回归到工作状态，重新进行调整。可以通过图15.5看到上述配置项状态变化的过程。