2023上半年信息系统项目管理师案例分析方向预测参考

关于今年上半年信息系统项目管理师案例分析考试方向的一个分析。

首先，雷打不动的就是计算题，已经连续十次都考到了，计算题无非就是网络图和挣值计算，这两个是必须要掌握的，概念和计算公式还不熟悉的要抓紧时间去看看，最后这里几天，可以把最近3年的案例计算真题做一做，提升下题感和熟练度。

然后就是分析题，这个的话主要就是十大管理，一般就是问某个具体领域存在哪些问题，让你以这个领域的过程为理论框架作答。分析题的话，有几个领域大家可以着重看一下。

一、整体与变更。像是变更管理过程中可能存在的问题、整体变更控制的流程以及变更常见问题等。

二、范围管理。比如怎样控制范围变更、做好范围控制。另外像WBS分解活动、分解过程注意事项。还有就是项目经理在项目变更中的作用等等。

三、质量管理。包括质量管理方面常见问题、如何做好质量管理、质量管理计划、质量控制与质量保证。

四、沟通与干系人管理。像是沟通管理方面存在的问题，沟通管理计划的内容、沟通方法、沟通技巧等等。干系人的话，比较频繁的就是识别干系人的方法和典型干系人。

五、配置与变更管理。包括配置管理的主要活动、配置管理常见问题、配置管理计划、还有就是配置项、配置库以及基于配置库的变更控制流程这些。

案例分析的话，主要就是考察一个知识点掌握熟悉度，计算题肯定是要掌握的，分析题的话根据标准答案点数给分，多答或错答都不扣分，所以你在作答的时候肯定是多多益善了。