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PMP®每日一练试题（2023/5/15）

2023年05月16日来源：信管网 作者:cnitpm

PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html

PMP®每日一练试题（2023/5/15）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/5/15

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PMP®每日一练试题内容（2023/5/15）

  • 试题1

    一个组织正在从预测性项目管理过渡到敏捷。作为项目经理，你即将开展的项目需要提交合规报告，由于监管的原因，这些报告需要提交给内部审计师。如何在这种混合环境中满足法规遵循报告的需要？
    A： 与审计师合作来简化过程
    B： 任命一位团队成员完成合规性报告
    C： 将合规报告的责任转移给法律部门
    D： 避免敏捷，因为它不适合在监管环境中运行的项目
    An organization is transitioning from predictive project management to agile. As a project manager, your upcoming project will require compliance reporting that will need to be submitted to internal auditors due to regulatory oversight. How might you address the need for compliance reporting in this hybrid environment?
    A．Work with the auditors to streamline the process
    B．Task one of the team members to complete the compliance reporting
    C．Transfer the responsibility of compliance reporting to the legal department
    D．Avoid agile as it not suitable for projects that operate in a regulatory environment

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    试题参考答案：A

    试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5254916850.html

  • 试题2

    在为新敏捷项目确定用户故事优先顺序时，产品负责人应重点关注什么？
    A．具有非功能性需求的故事
    B．消除技术债务的故事
    C．平衡技术需求和商业价值的故事
    D．平衡高商业价值和需要大部分的资源的故事

    查看答案

    试题参考答案：D

    试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/528921352.html

  • 试题3

    项目管理办公室要求项目经理立即开始项目收尾，以下哪项工作不属于收尾的组成部分?
    A、收集客户满意度
    B、编制最终收尾报告
    C、关闭项目采购合同协议
    D、验收项目可交付成果

    查看答案

    试题参考答案：D

    试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4689710725.html

  • 试题4

    项目的所有可交付成果已经完成，并通过了质量验收，CPI=0.8，SPI=1.2，可交付成果提前给客户测试，客户提出小的变更，怎么办?
    A、不同意，因为初始的项目范围没有
    B、让客户提出变更请求
    C、拒绝
    D、变更，满足客户需求

    查看答案

    试题参考答案：B

    试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4730923718.html

  • 试题5

    Two of your team members have been arguing for the past several weeks about which project management software will work best for the project. You are tired of listening to them. So you decide to conduct a meeting to see whether they can r each consensus on the matter by identifying common points of agreement and striving for fair resolution. Which style of conflict resolution will you employ?
    你的项目团队中有两名成员在过去几周的时间里一直在争论对于这个项目来说哪个项目管理软件最有效的问题，而你已经对他们的争论感到厌烦。因此，你决定要召集一次会议，借机看看他们能否在意见上求同存异，进而向着最佳的解决方案努力，并最终达成共识。你将使用下列哪种类型的争端解决方法?
    A、Withdrawal 撤退
    B、Smoothing 缓解
    C、Problem solving 问题解决
    D、Compromise 妥协

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    试题参考答案：B

    试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4990216737.html

  • 试题6

    项目经理正在测量项目绩效，成本绩效指数（CPI）是1.1，卖方提出调整一个工作包的范围，变更没有超出预期，管理层要求对未来这部分范围重新做规划，有三个干系人抱怨会对他们部门产生的影响，最恰当做法是?
    A、协商解决
    B、进行合同谈判
    C、进行采购审计
    D、遵循合同变更控制系统

    查看答案

    试题参考答案：D

    试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4774517943.html

  • 试题7

    A new key stakeholder is concerned that the project manager failed to send an important update regarding the project schedule.what should the project manager have followed to prevent this?
    一名新的关键相关方担心项目经理没有发送有关项目进度的重要更新。若要预防这个问题，项目经理应该遵循什么?
    A、Work performance reports. 工作绩效报告。
    B、Project communications. 项目沟通。
    C、Stakeholder communication requirements. 相关方沟通需求。
    D、Communications management plan. 沟通管理计划

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    试题参考答案：D

    试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/480765336.html

  • 试题8

    While working on an important project deliverable,a team m ember informs the project manager that applying a change us ed in a previous project will save time and reduce costs. What should the project manager do next?
    在处理一项重要项目可交付成果的工作时，一名团队成员通知项目经理.先前项目中使用的一项变更将节省时间并降低成本。项目经理下一步应该做什么?
    A、Explain the change to stakeholders. 向相关方解释该变更。
    B、Meet with the team to describe the change. 与团队开会，以描述该变更。
    C、Implement the change immediately. 立即实施该变更。
    D、Prepare a change request for approval. 准备变更请求以获得批准。

    查看答案

    试题参考答案：D

    试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4807418816.html

  • 试题9

    A project consists of five tasks.-Task A will take five days to complete and can begin immediately.-Task B will take four days to complete,but can begin only after task A has finish ed.-Task C will take three days to complete,and is independent of any other tasks before it can begin.-Task D will take seven days to complete,but can begin only after task C is finished.-Task E will take five days to complete,but can begin only after both tasks B and D have finished. What is the project's critical path ?
    一个项目由五个任务组成.—任务A将需要五天时间才能完成，且可以立即开始.-任务B将需要四天才能完成，但只能在任务A完成后才能开始.—任务C将需要三天才能完成，并且在开始之前独立于任何其他任务.一任务D 将需要七天才能完成，但只能在任务C完成后才能开始。一任务E将需要五天才能完成，但只能在任务B和D完成后才能开始.项目的关键路径是什么?
    A、A—B—E.A—B—E 
    B、C—D—E.C—D—E
    C、A—B—D—E.A—B—D—E 
    D、C—B—D—E. C—B—D—E 

    查看答案

    试题参考答案：B

    试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4786815875.html

  • 试题10

    采用较简单的过程，执行更多测试或选择更加稳定的供应商属于哪种消极风险响应类型?（）
    A、减轻
    B、接受
    C、转移
    D、避免

    查看答案

    试题参考答案：A

    试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4911510221.html

温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

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