PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.htmlPMP®每日一练试题（2023/5/14）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/5/14点击查看：更多PMP®习题与指导PMP®每日一练试题内容（2023/5/14）试题1项目包括1000多个工作包，为期2年。当前的CPI=1.18，SPI=0.88，项目经理应该采取∶A、关键路径B、资源平衡C、赶进度（Crashing）D、PERT查看答案试题参考答案：C试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4729717744.html试题2项目由于资源紧缺，导致进度受到影响。为了保证项目按期完成，项目经理在查看了项目进度计划后，推迟了部分拥有总浮动时间的活动的开始日期，使资源得到合理配置，项目经理采用了哪项技术?A、赶工B、快速跟进C、资源平衡D、资源平滑查看答案试题参考答案：D试题解析与讨论：www.cnitpm该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>