信息系统项目管理师确认范围的两种常见方法

确认范围是正式验收己完成的项目可交付成果的过程。

范围确认是项目范围管理中的一个关键过程，目的是正式确认项目的可交付成果是否满足了客户和相 关方的要求。以下是在信息系统项目中，确认范围的两种常见方法：

检查：项目团队和相关方需要对项目可交付成果进行仔细检查，以确保它们符合预期的要求和质量标 准。检查过程应该有相应的检查表和标准，以确保所有的成果都得到了充分的检查和确认。

决策 (投票)：对于一些较为复杂的可交付成果，需要进行团队间的协商和决策。在这种情况下，通 常会采用投票方式进行决策，以确保所有团队成员都有机会发表自己的意见，并最终达成共识。

需要注意的是，确认范围的过程应该在项目的每个阶段都要进行，以确保项目的可交付成果得到了全 面和及时的确认，以便进行下一步工作。