PMP®每日一练试题（2023/4/30）

2023年05月01日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/4/30）

试题1
开展估算活动时，项目团队成员讨论各自的职责和职权级别，并对某些己分配活动表示困惑，项目经理应该怎么做?
A、推进一项活动，澄清责任分配矩阵（RAM）
B、提示团队查看组织分层图
C、说明每一项活动的职责
D、让团队查看工作分解结构（WBS）和WBS字典
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4653315016.html
试题2
下列哪个定义描述了成本汇总?
A、一种风险管理技术，把成本和它们的风险汇总为一个整体，而不是从单个工作包的角度考虑
B、将与每个工作包关联的成本累加到WBS的父节点，并最终得到项目的总成本
C、将成本用一个乘数乘以每一个工作包来得到需要的储备
D、将和工作包有关的成本汇总到一个时间点，以消除货币的时间价值
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/475388617.html
试题3
风险登记册中不包括:
A、已经识别的风险清单
B、潜在的风险责任人
C、潜在的风险应对措施
D、风险报告
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/426813443.html
试题4
项目的战略方向发生变化，项目经理需要重新评估项目相关方及其参与项目的程度，项目经理可能不再需要涉及一些现有相关方，同时还可能需要增加一些新的相关方。项目经理将执行哪个过程?
A、监督相关方参与
B、管理相关方参与
C、识别相关方
D、规划相关方参与
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/469153893.html
试题5
己经宣布发布新产品.但在验收测试期间，识别到几个缺陷.项目经理应该怎么做
A、建议延迟发布新产品
B、在发布之前，尽可能减少缺陷
C、分析缺陷并提出纠正措施计划
D、修改测试验收标准
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4641719759.html
试题6
在一次管理会议期间，团队讨论了内部制造项目材料可能延迟的问题。团队决定从第三方制造商采购这些材料。项目经理下一步该怎么做?
A、投标人会议
B、采购谈判
C、采购工作说明书
D、独立估算
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4888225066.html
试题7
在交付项目的第一次选代后，项目经理识别到项目交付目标未得到满意，应该采用什么质量管理工具来提高后续代的质量?
A、亲和图
B、关联图
C、计划一实施一检查一行动（PDCA）
D、过程决策程序图（PDPC）
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/462175704.html
试题8
在建设一个客户服务中心的项目中途，客户服务团队总监要求升级中心的电话系统，这项工作并未包含在项目的初始范围，中，项目经理应该怎么做?
A、遵循范围管理计划中的过程
B、遵循进度管理计划中的过程
C、遵循质量管理计划中的过程
D、遵循变更管理计划中的过程
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/469912118.html
试题9
The chief executive officer(CEO) inquires about how a procurement contract was awarded. To explain this process, the project manager should provide the CEO with which of the following?
首席执行官（CEO）询问采购合同是如何获得的。为了解释这个过程，项目经理应该向CEO提供下列哪一项?
A、Make-or-buy decisions 自制或外购决定
B、Weighting criteria scoring 加权标准评分
C、Seller proposals 卖方建议书
D、Request for proposal 提案请求
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4880023235.html
试题10
A company does not have enough in-house resources to deliver a project design,the company decides to outsource a port ion of the scope.
To ensure that the project's outsourcing cost is kept within budget, which the type of contract should be used by the company?
一家公司没有足够的内部资源来交付一个项目设计。因此，公司决定外包一部分。
为确保项目的外包成本保持在预算范围内，公司应使用那种合同类型?
A、Cost-reimbursable 成本补偿合同
B、Firm-fixed-price 固定总价合同
C、Time and material 工料合同
D、Cost-plus-fixed fee 成本加固定费用合同
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4878410563.html

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