打好基础最关键，信息系统项目管理师综合知识68分，成功上岸  

综合这门课最重要的就是十大管理了，涉及的47个过程，几百个输入输出及工具技术要牢牢掌握，这部分内容在综合考试中一般占30％-40％的分数，并且也是案例和论文必须要掌握的东西。记忆的方法多种多样，因人而异。我是采用理解记忆，口诀记忆，对比记忆等方法。

比如规划过程一般的输入就是项目管理计划、项目章程、组织过程资产、事业环境因素，工具技术一般是会议和专家判断，输出就是xx管理计划，这里要找到特殊的，不一样的几个特别记忆，比如规划质量管理就不是这种模式；又比如监控过程的输入一般有项目管理计划、工作绩效数据，输出一般有变更请求、工作绩效报告。对于一些容易混淆的要放在一起进行对比记忆，如批准的变更请求是项目整体管理中指导和管理项目工作的输入、是实施整体变更控制的输出、又是监控质量的输入；确认的变更是项目整体管理中监控项目工作的输入，又是监控质量的输出，这些是很容易混淆的点，要重点记忆。