PMP®
2023年04月27日来源:信管网 作者:cnitpm
项目经理的成长永远是漫长而曲折的,成为一名顶级项目经理必须要经历五个阶段,看看你现在处在哪里?
第一、新手项目经理
这个阶段你刚刚脱去技术员的外衣,成为一名项目经理,在工作时首先需要遵循的原则就是“先团队,后自我”,从单打独斗变为团队协作,要合理运用团队来达成项目。
第二、从新手到熟练
在这个阶段你开始脱下新手的稚气,开始能理解人心,分辨事物,面对一些简单的项目问题时也能不出错的解决,在沟通能力、团队管理能力、组织协调能力方面都有快速提升。
第三、从熟练到专家
在这个阶段你已经掌握了专业全面的项目管理知识体系。开始更多周旋于老板、客户、和团队成员之间,开始具备面对突发事情的解决能力和决策能力。
第四、从专家到领导
这个阶段你开始不再局限于项目管理领域,能够管理复杂的项目集和战略性大型项目。开始拥有把控全场的能力和资源整合的能力。
第五、从领导到经营
你已经是一名企业家,开始从企业的战略方向思考问题,一切以价值为导向,寻找企业未来更好的发展方向。
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