项目经理常用的项目管理方法和工具（第二弹）

持续集成和持续交付(CI/CD):持续集成和持续交付是一种自动化的软件开发方法，它强调代码质量、自动化测试和快速交付。

项目管理软件:项目经理需要了解多种项目管理软件，如Microsoft Project、Trello、Asana 等，以便能够更好地管理项目进度、资源和任务。

项目风险管理工具:项目风险管理工具可以帮助项目经理识别、评估和应对项

目风险。例如，风险评估工具如RACI、Risk Matrix等，风险应对策略如mitigate、reduce、 replace、 remove等。

团队协作和沟通工具:项目经理需要了解多种团队协作和沟通工具，如Slack. Zoom. Slack+GTD 等，以便能够更好地与团队成员进行协作和沟通。