• 试题1

  关于项目范围的陈述，正确的是（  ）。
  A．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征
  B．项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
  C．项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
  D．项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

• 试题2

  类之间共享属性和操作的机制称为（1）。一个对象通过发送（2）来请求另一个对象为其服务。
  （1）A. 多态
  B. 动态绑定
  C. 静态绑定
  D. 继承
  （2）A. 调用语句
  B. 消息
  C. 命令
  D. 口令

• 试题3

  在项目组合管理中，经常会涉及到项目管理办公室。（）不属于项目管理办公室的职能。
  A、建立项目管理的支撑环境
  B、提供项目管理指导和咨询
  C、多项目的管理和监控
  D、制定具体的项目管理计划

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2023/4/24）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  选项C体现了项目的渐进明细特点。在项目的推进过程中，是不能随意“添加”更详细的特征，也不必一定要变更，同时渐进明细与范围蔓延是不同的。
      本题的正确进项是C。

• 试题2

  信管网参考答案：D、B

  信管网参考解析：

   继承通常意义上是指能够直接获得已有的性质和特征，而不必重复定义它们。在面向对象技术中，继承是子类自动地共享父类中己定义的数据和函数的机制。一个对象可以通过发送消息来使用另一个对象的函数。

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/37981308.html

  项目管理办公室（PMO）在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行并加以实现的功能。其概念本身还在发展之中，在实践上也并不存在统一的方法。但总体来说其主要的功能和作用可以分为两大类：日常性职称和战略性智能。其中，日常性职能包括：

  1、建立组织内项目管理的支撑环境

  2、培养项目管理人员

  3、提供项目管理的指导和咨询

  4、组织内的多项目的管理和监控

  战略职能包括：项目组合管理和提高组织项目管理能力