• 试题1

  项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是（ ）。
  A、新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险
  B、项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
  C、项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争
  D、项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可
  

• 试题2

  大型信息技术项目一般在需求不十分清晰的情况下开始，项目分成两个主要阶段:需求定义阶段和需求实现阶段。关于大型信息技术项目的需求管理，（ ）的说法是正确的。
  A、为了计划的严肃性，项目计划在需求定义完成时，不能进行大的修订
  B、项目需求定义和需求实现通常是由不同的组织完成的
  C、项目需求定义和需求实现一般是由一方完成的
  D、项目WBS可以按照组织结构、可交付物、基准计划三个层面进行分解

• 试题3

  根据GB/T 12504-90《计算机软件质量保证计划规范》，为了确保软件的实现满足要求，至少需要下列基本文档（）
  ①项目实施计划     ②软件需求规格说明书     ③软件验证与确认计划
  ④项目进展报表     ⑤软件验证与确认报告     ⑥用户文档
  A、①②③④⑤
  B、②③④⑤
  C、②③④⑤⑥
  D、②③⑤⑥

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2023/4/23）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  A、新团员加入到项目团队中，他们的经验水平往往不高，对项目也不熟悉，将会增加项目风险。

  B、项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队四个过程

  C、冲突并不一定是有害的，项目经理对于有害的冲突要设法加以解决或减少；对有益的冲突要加以利用，要鼓励团队成员良性竞争。

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  
  

  B利C矛盾，所以答案在B和C之间，大型项目的需求和实现一般分开进行，项目需求定义和需求实现通常是由不同的组织完成的。

  
  

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  软题库类似题目：http://www.ruantiku.com/shiti/959331.html
  为了确保软件的实现满足需求需要的基本文档：http://www.cnitpm.com/pm/9508.html