不当项目经理你永远都不会知道的几件事

项目经理是个坑，谁干谁知道。不当项目经理，这几件事你永远不会知道。

第一、处理技术问题远比处理人的问题更简单。技术问题的不确定性更小，而人永远是最复杂的。

第二、专业的事情要交给专业的人做，不要凭经验办事。永远要给予你的团队成员充分的信任，专业领域由专业人去做。

第三、严于律己，宽以待人是在带团队时非常必要的。不要把自己的想法和价值观强加在他人身上。

第四、团队协作非常重要，不可一意孤行。在团队讨论问题的时候，要征询大家的意见，利用集体的智慧推动项目前进。

第五、心态好很重要，保证抗压很有必要。项目经理一定会遇到各样的事和人，一个良好的心态能保证团队的和谐与项目的进行。不管谁生气了项目经理都不能生气，即使生气了也不能传染坏情绪。

项目经理是个坑，但当我们迈过这个坑，我们才能成长起来，脱颖而出。