上课啦！信息系统项目管理师课程精讲：范围管理计划内容

首先第一个过程

规划范围管理啊规划范围管理

那么规划范围管理的他的这个

里边第一个需要我们去掌握的内容

就是这个范围管理计划的内容啊

范围管理计划内容

范围管理计划的内容是里边的内容啊

有这么多

我们怎么去去记忆它啊

怎么去记忆它

首先呢我给大家一个思路

实际上所谓的这个范围管理计划

就是指导我们去开展啊

范围管理当中的相关的工作

那么你呢

就思考一下说

我这个范围管理当中包含哪些过程啊

这些过程就是我

做范围管理当中

所要开展的这些具体的工作

对吧那怎么去开展

在范围管理计划当中

都会给我去交代交代

是吧所以怎么去制定范围说明书

怎么去搞跟搞这个WBS对吧

无论是创建WBS还是维护WBS对吧

维护WBS的意思就是

我这个WBS创建出来以后

对吧我还要去怎么样

我还去检查一下

我这个WBS做的怎么样

是不是把

这个项目当中包含

该包含的工作全部都包含进去了

是不是哎

包含进去了

或者以后项目出现了变更

要增加一些功能

那我可能还要在这个WBS当中

要增加一些内容

对不对

所以这个就是就所谓的就是维护对吧

所以2和3就他主要针对的就是这个WBS

怎么把它哎

很好的去完成的

对吧

一个是怎么去创建然后怎么去维护

你看我们其中有个过程就是创建工作

分解结构

然后接下来

第四个实际讲的就是确认范围的事情

就是如何验收我们项目的可交付成果

对不对这就是讲的确认范围的事情

好最后一个事情

就如何处理范围说明书的变更

这个就是讲的我们是控制范围的事情

对不对啊

控制范围的事情啊

当这个范围出现了偏差的话

我们怎么样去进行纠偏啊

怎么样进行纠偏

来确保我们的所有的这个变更呢

哎都是要纳入到这个

变更控制的这个大的体系当中去

我们讲整体管理的时候

就讲到这个变更的相关的这个知识点

就我们所有的变更对吧

基本上我们的变更都要去按照

都要走流程

都要在一个变更控制的体系当中

去进行变更

对吧

所以第五个基本上讲的就是控制啊

控制范围

这个过程里边所包含的这些事情

所以你说一个项目范围说明书啊

范围说明书里

范范围的这个管理计划当中

包含有哪些内容

你就去思考一下

说这个范围管理当中包含有哪些过程

对吧通过思考这些过程

你就大概知道

这个范围管理计划里边都有哪些内容

因为这个计划他无非也就是指导我们

去开展对吧

如何指导我们去开展

范围管理的一系列具体工作的吧

对吧所以这也是一个学习的方法

就是以后我们大家再让你去

你去理解某某管理计划里边

包含内容的时候

你就可以去思考一下

说这个管理领域对吧

它都有哪些过程啊

那么这些过程当中

他的一些重要的一些内容

比如说他的一些重要的输出成果

是什么对吧

等等他的重要内容都是什么

那么这些

基本上都在这些管理计划当中

会给你交代

对吧哎

因为管理计划

他无非不就是

指导你开展相关的管理工作吗

啊就这个意思