信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e1_1.html

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2023/4/6）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/4/6

点击查看：更多信息系统项目管理师习题与指导

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2023/4/6）

试题四（19分）
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
段1：A公司专门从事仿真软件产品的研发，近期承接了一项目。公司任命老王担任项目经理,带领10人的开发团队完成该项目。老王兼任配置管理员,为方便工作,他给所有项目组成员开放了全部操作权限。
段2：测试人员首先依据界面功能准备了集成测试用例,随后和开发人员在开发环境中交互进行集成测试并完成的缺陷修复工作。测试期间发现特定参数下仿真图形显示出现较大变形的严重错误,开发人员认为彻底修复难度较大,可以在试运行阶段再处理,测试人员表示认可。
段3：在回归测试结束后,测试人员向项目组提交了测试报告,老王认为开发工作已经圆满结束。在客户的不断催促下,老王安排开发工程师将代码从开发库中提取出来,连带测试用的用户数据一起刻盘后快递给客户。
【问题1】（10分）
结合案例，请分别简述项目在配置管理和测试过程存在的问题。
【问题2】（3分）
请指出功能配置审计需要验证哪些方面的内容。
【问题3】（6分）
请将下面（1）-（3）处答案填写在答题纸的对应栏内。
典型的配置库可以分为（1）种类型，（2）又称主库，包含当前基线和对基线的变更，（3）包含已发布使用的各种基线的存档，被置于完全的配置管理之下。
信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/st/5217726254.html

信管网考友试题答案分享：

信管网learning：
问题1： 1、项目经理兼任配置管理员，没有配备专门的配置管理员； 2、不能给所有人开放所有权限； 3、

信管网learning：
问题1： 1、配置管理员不能给全部成员开放全部操作权限； 2、项目经理不能兼任配置管理员； 3、测试发现问题要马上处理； 4、项目未进行集成测试； 5、应该将产品库里的代码给客户； 问题2：

信管网cnitpm544748218622：
【问题1】 1、项目经理兼任配置管理员不合适； 2、不能给所有项目组成员开发全部操作权限； 3、未设置配置库；动态库、受控库、静态库； 4、没有制定配置库管理计划； 5、没有做好测试计划，单元测试和集成测试等需要设计测试用例； 6、测试问题没有及时修复和确认； 7、回归测试可能不规范，测试结束不能任务开发工作的完成，还需要进行试运行和客户确认； 8、交付给客户的产品应该是从配置管理的产品库或静态库检出； 【问题2】 功能配置审计需要验证1、配置项的开发已圆满完成；2、配置项已达到规定的性能和功能特定特性；配置项的运行和支持文档已完成并且是符合要求的； 功能配置审计可以包括按测试数据审计正式测试文档、审计验证和确认报告、评审所有批准的变更、评审对以前交付的文档的更新、抽查设计评审的输出、对比代码和文档化的需求、进行评审以确保所有测试已执行。 【问题3】 2、产品库

信管网zpzhang：
【问题1】＜br＞1、没有为配置管理员单独分配人员＜br＞2、没有根据不同岗位设置配置库权限＜br＞3、测试用例内容不全，只针对界面，应包含所有＜br＞4、发现严重测试用例未进行上报，自行处理不当＜br＞5、测试环境不全面＜br＞6、项目经理没有审查测试报告中缺陷数＜br＞7、没有安排用户测试＜br＞8、通过测试的代码未存放受控库＜br＞9、提交用户的代码应放入产品库＜br＞【问题2】＜br＞功能审计应审核＜br＞1、功能、性能是否满足项目目标＜br＞2、开发、测试是否能回溯到需求文件中＜br＞3、文档是否输出＜br＞【问题3】＜br＞（1）开发库、受控库、产品库＜br＞（2）受控库＜br＞（3）产品库

信管网cnitpm540064741056：
一，1.没有制订配置管理计划。2.开放全部配置权限错误，应有区别对待，3.没有单元测试就直接集成测试。4.测试发现问题没有及时解决。5.应安排专门的配置管理员。没有配置状态报告和配置审计。6.不能从开发库里提取代码，成果应在产品库。7.测试报告没有通过评审。8.没有通过试运行阶段。   ＜br＞问题二，功能配置审计需要验证①配置项的开发是否已完成②配置项是否已达到规定的性能和功能特征③配置项的操作和支持文档是否已完成，是否符合要求 ＜br＞问题三，3种，受控库，产品库

信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/st/5217726254.html