信息系统项目管理师综合知识真题考点：组建项目团队过程注意事项

因各种原因，项目管理团队不一定对团队成员选择有直接控制权。在组建项目团队过程中，应注意以下事项：

1、在人员分派谈判中，需要项目经理具备较强的影响他人的能力

2、人力资源不足可能影响项目进度，导致项目取消

3、如因制约因素而无法获得所需人力资源，在不违反法律规章制度的前提下，项目经理或项目团队可能不得不使用替代资源。

在项目规划阶段， 应该对上述因素加以考虑并做出适当安排。 项目经理或项目管理团队应该在项目进度计划、 项目预算、 项目风险计划、 项目质量计划、 培训计划及其他相关计划中， 说明缺少所需人力资源的后果。

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