范围管理的概念

好那么接下来

我们来进入到范围管理的一些

具体的一些内容啊

那么项目的范围管理啊

就是要确保我们的项目

注意看这个词啊

叫做且只做所需的全部工作

就是我前面讲的就你的资源是有限的

一定要把它集中火力去做

且只做需要的

需要你去做的这些全部工作对吧

不需要你去做的

你就一点都就不需要在上面投入一点

一丁点的资源都不要投入啊

但是需要你去做的啊

一定要好好的去想

这个通过我们大家以后都是项目经理

把它高级项目经理你要想办法对吧

把它高质量的去完成啊

那么

项目范围管理具体所需要做的工作

主要有这么几个

第一个呢就是要明确项目的边界

明确项目的边界

意思就是说你要知道哪些该做对吧

哪些不该做

这就叫明确项目的边界

第二个呢就是要做好对项目的这个

这个监控啊

就是要确保

该做的一件都不少啊

这个都没有落下

呃不该做的我坚决不去做啊

所以这个过程当中一定要去做好

这个监控啊

这个确保我们怎么样不出现范围蔓延

而且呢在范围

包含的这些工作咱们不能漏掉是吧

第三个呢就是我说了对吧

讲刚才讲的不要出现范围蔓延对吧

你这个资源啊

投入到了不该做的这些工作上面是吧

造成了资源的浪费啊

这个就非常的这个就是我们的管理啊

是

这是一个很大的一个什么问题对吧

就是对于我们项目经理来说这是管理

当中所出现的一个比较大的失误了啊