• 试题1

  某网络系统安装实施合同约定的开工日为2月1日。由于机房承包人延误竣工，导致网络系统安装承包人实际于2月10日开工。网络系统安装承包人在5月1日安装完毕并向监理工程师提交了竣工验收报告，5月10日开始进行5天启动连续试运行，结果表明安装实施有缺陷。网络系统安装承包人按照监理工程师的要求进行了调试工作，并于5月25日再次提交请求验收申请。5月26日再次试运行后表明安装工作满足合同规定的要求，参与试运行有关各方于6月1日签署了同意移交工程的文件。为判定承包人是提前竣工还是延误竣工，应以（）作为网络系统安装实施的实际工期并与合同工期比较
  A、2月1日至5月10日
  B、2月1日至5月25日
  C、2月10日至5月26日
  D、2月10日至6月1日

• 试题2

  根据以下某项目的网络图，在最佳的人力资源利用情况下，限定在最短时间内完成项目，则项目的人力资源要求至少为（  ）人。
  
  A．9                       B．8                         C．7                         D．6

• 试题3

  （  ）  is a category assigned to products or services having the same functional use but different technical characteristics. It is not same as quality.
  A.Problem
  B.Grade
  C.Risk
  D.Defect

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2023/3/30）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  历年监理工程师真题，软题库原题：http://www.ruantiku.com/shiti/50751748.html

  本题的关键点是要按照实际的开工日期和最终表明项目满足合同规定的要求的时间，既2月10日至5月26日，用这个时间合同工期进行比较，以确定是否违约。

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  C。要点解析：项目的进度管理需要兼顾时间和资源这两个因素，在分析项目进度计划的时候，要考虑资源使用的有效性，而人力资源师最主要的资源（并且一般会受到约束），一旦项目成员被分配在项目中，项目经理可以应用资源负荷和资源平衡两种方法最有效地调度团队成员。

  资源负荷是指在特定的时间内现有的进度计划所需要的各种资源的数量，如在特定的时间内分配个某项工作的资源超过了项目的可用资源，称为资源超负荷。为了消除超负荷，可以修改进度表，充分利用项目活动的浮动时间，通过延迟项目任务来解决资源冲突，此举称为资源平衡。此时，资源的利用达到了最佳的状态，项目最佳配置人力资源的技术是资源平衡技术。

  在图2-2所示的管理信息系统项目网络计划图中表示活动A、活动B、活动C可以同时开始，而最长路径（关键路径）是活动B,整个项目的周期也就是总工期7天，第1天和第2天项目所需的人力资源为9人，第3天至第5天项目所需的人力资源为7天，第6天和第7天项目所需的人力资源为4人，见表2-9。

  采用资源平衡方法，3个活动不同时进行，首先将活动A和活动B同时开始，则第1天、第2天项目所需要的人力资源为6人；待活动A完工后，紧接着启动活动C的工作，则第3天至第7天项目所需的人力资源为7人；这样项目的进度任是7天，但最多只需投入7个人就可以完成全部工作，见表2-9。

  另一种资源平衡方法是，首先将活动B和活动C同时开始，则第1天至第5天项目所需的人力资源为7人，待活动C完工后，紧接着启动活动A的工作，则第6天至第7天项目所需的人力资源为6人；这样项目的进度仍是7天，但最多只需投入7个人就可以完成全部工作，见表2-9。

  

  
  

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  参考译文：等级是对具有相同使用功能，但技术特性不同的产品或服务所赋予的类别。它与质量不同。