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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2023/3/27）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/3/27

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2023/3/27）

信管网某项目由P1、P2、P3、P4、P5五个活动组成，五个活动全部完成之后项目才能够完成，每个活动都需要用到R1、R2、R3三种互斥资源，三种资源都必须达到活动的资源需求量，活动才能开始。已分配资源只有在完成本活动后才能被其他活动所用。目前项目经理能够调配的资源有限，R1、R2、 R3的可用资源数分别为9、8、5活动对资源的需求量、已分配资源数和各活动历时如下表所示(假设各活动之间没有依赖关系):

[问题1] (6分)

基于以上案例，简要叙述最优的活动步骤安排。

[问题2] (7分)

基于以上案例，请计算项目的完工时间(详细写出每个活动开始时间、占用资源和完成时间以及项目经理分配资源的过程)。

[问题3] (4分)

在制订项目计划的过程中，往往受到资源条件的限制，经常采用资源平衡和资源平滑方法，请简要描述二者的区别。

信管网cnitpm544748218622：
【问题1、2】 1、开始时为p2分配r2资源2个，为p4资源分配r1资源2个， 历时2周后，p4资源释放，得到r1资源3个，r2资源2个。 历时3周后，p2资源释放，此时r1为5个，r2为5个，r3为1个。为p1资源分配r1资源5个，r2资源2个；为p5资源分配r2资源3个，r3资源1个； 历时4周后，p1资源释放，此时r1为6个，r2为4个，r3为1个。为p3资源分配r1资源6个，r3资源1个； 历时6周后，p3、p5完成。 【问题3】 1、资源平衡可能引起关键路径变更，总工期可能变化。 资源平滑仅在各活动自由时间做调整，不会引起总工期的变化。

信管网cuijs2019：
问题一：活动p1、p2、 p4、p5并行进行，待p1一周后完成，p3加入开始一起进行。 问题二：活动p1、p2、 p4、p5并行进行，分配给活动p1 r1资源5，r2资源2，r3资源已分配数达到不用再分配 分配给活动p2 r1资源0，r2资源2，r3资源已分配数达到不用再分配 分配给活动p4 r1资源2，r2资源0，r3资源已分配数达到不用再分配 分配给活动p5 r1资源0，r2资源3，r3资源1 1周后，p1完成，释放r1资源5，p3活动开始， 分配给活动p3 r1资源6，r2资源3，r3资源1 完工时间为4周。 问题三：资源平衡通过加入缓冲，会改变关键路径，资源平滑不会改变关键路径。

信管网cnitpm607163914821：
1、 把r2、r3资源给p2 p5补齐，r1资源分配给p3 和p4，p2-p5同时开工，在第4周时，p3完成，释放r1资源，分配给p1，p1开始工作，历时1周完成，此时，其他活动也已经完成。活动总历时4周。 2、 p1，第4周开始，从项目经理处获取r1：5，r2 ：3，r3：0，达到资源需求量，开工，历时1周，完成后释放资源。 p2，第1周开始，从项目经理处获取r1：0，r2：2，r3：0，开工，历时3周。 p3，第1周开始， 获取资源r1：6，r2：0，r3：1，历时3周，释放r1资源.此事项目经理有r1：9，分配p1：5。 p4：第1周开始， 获取资源r1：2，r2：0，r3：0，历时2周。 p5，第1周开始， 获取资源r1：0，r2：3，r3：3，历时4周。 3、 资源平衡，为了协调资源需求与资源供给的不平衡，调整活动完成时间，会导致关键路径变更。 资源平滑，资源需求与资源供给不平衡，可以利用活动的自由和总浮动时间，调整活动，不会影响关键路径，但无法实现所有资源优化。