• 试题1

  对多个项目编制进度计划和分配资源，（ ）将可能受到影响。
  A. 资源平衡和质量控制
  B. 历时压缩和模拟
  C. 活动清单和工作分解结构
  D. 项目按进度计划实施和阶段成果按时交付

• 试题2

  Your  company CEO just sent  you  an  E-mail  asking  you  to  make  a  …  on  your  project , which  has  been  in  progress  for  10  months , to all Identified internal and external stakeholders. He scheduled the presentation for next Monday.You expect more than 50 people to attend. The first step in preparing the presentation is to  (     ).
  A. define the audience
  B. determine the objective
  C. decide on the general form of the presentation
  D. plan a presentation strategy

• 试题3

  项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（）是不正确的。
  A、项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡
  B、项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
  C、对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑
  D、项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2023/3/25）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  资源平衡是合理利用资源的一种方法，质量控制过程监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准，制定有效方案，以消除产生质量问题的原因。
  历时压缩和模拟仿真是制定进度计划的工具和技术。
  活动清单和工作分解结构的产生在编制进度计划和分配资源之前。
  对多个项目编制进度计划以及在多个项目之间分配资源，将可能影响各项目的计划执行情况以及阶段成果是否能够按时交付。

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  你负责的项目已经进行了10个月，某天，公司的CEO给你发了一封电子邮件，要你向所有的、确定的、内部和外部的干系人报告项目当前的情况，报告的时间定在了下周一，你预计可能会有50多人出席。报告准备的第一步是确定目标。

  A：明确报告的听众

  B：确定目标

  C：确定报告的总体格式

  D：设计一个报告战略

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  大多数有经验的项目管理人员知道并不存在一个唯一的管理项目的方法。为了取得期望的项目绩效，他们在不同的顺序和程度上应用项目管理知识、技术和需要的过程，然而，不需要一个特定的过程并不意味不去确定过程。项目经理和项目团队必须针对每个特定项目确定其中的每一个过程及其实施程度。