2023年03月19日来源:信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2023/3/18)
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信管网cnitpm434275394082:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/03/tbimg/03-14/1678803467.jpg" />
信管网cnitpm568628496928:
问题1
截至第12周末,abd应已完成,c做了2周,ef未开始
pv=235+15=250
ev=100+12+135=247
ac=35.5+83+17.5+159=295
cv=ev-ac=-48 cpi=ev/ac=0.83,成本超支
sv=ev-pv=-3 spi=ev/pv=0.988,进度落后
问题2
截至第13周末,abd应已完成,c做了3周,e做了1周,f未开始,项目bac=30+70+60x3/8+135+10=267.5
非典型偏差,cpi不再适用:etc=bac-ev=267.5-247=20.5 eac=ac+etc=20.5+295=315.5
典型偏差,cpi将继续:etc=(bac-ev)/cpi=24.69 eac=ac+etc=24.69+295=319.69
问题3
应该弥补成本缺陷,包括严格实施变更请求,控制工作包成本,并适当赶工或快速跟进
信管网cnitpm568628496928:
问题1
截至第12周末,abd应已完成,c做了2周,ef未开始
pv=235+15=250
ev=100+12+135=247
ac=35.5+83+17.5+159=295
cv=ev-ac=-48 cpi=ev/ac=0.83,成本超支
sv=ev-pv=-3 spi=ev/pv=0.988,进度落后
问题2
截至第13周末,abd应已完成,c做了3周,e做了1周,f未开始,项目bac=395,ev=
非典型偏差,cpi不再适用:etc=bac-ev=
信管网ganss1:
当前的pv=30+70+15+135=250 ac=35.5+83+17.5+159=295 ev=30+70+135+12=247
cv=ev-ac=247-295=-48 sv=ev-pv=247-250=-3 spi=ev/pv=247/250 cpi=ev/ac=247/295 进度略有落后,成本超支
典型 etc=(bac-ev)/cpi=(395-18)/cpi
eac=ac+etc
非典型
etc=bac-ev=395-247=152
eac=ac+152=295+152=447
进度略有滞后,应该并行开展赶工
投入高效率的人员
改进工作方式
降低
信管网cnitpm575006230306:
1、cv=ev-ac=247-295=-48
sv=ev-pv=247-250=-3
cpi=ev/ac=84%
spi=ev/pv=98.8%
项目目前进展情况:成本超支,进度滞后
2、非典型:etc=bac-ev=267.5-264.5=3
eac=ac+etc=315.5
典型:etc=(bac-ev)/cpi=3.57
eac=bac/cpi=318.45
3.赶工,投入更多资源或者投入更多社会资源
快速跟进,并行施工,缩短工期
使用先进技术或工具,提高生产效率
使用高素质资源或经验丰富的人员
提高质量管理,及时发现问题减少返工.
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