信管网每日一练
PMP® - 每日一练 导航

PMP®每日一练试题(2023/3/12)

2023年03月13日来源:信管网 作者:cnitpm

PMP®当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP®每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html

PMP®每日一练试题(2023/3/12)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/3/12

点击查看:更多PMP®习题与指导

PMP®每日一练试题内容(2023/3/12)

  • 试题1

    在发生自然灾害后,项目经理发现一个关键外部资源将延迟,并将导致团队延误一个交付期限。项目经理下一步该怎么做?
    A、查询沟通管理计划
    B、参考采购管理计划
    C、调整项目缓冲时间延长交付期限
    D、从另一个供应商处获得资源

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/48879695.html

  • 试题2

    因为项目经历过程失败,项目经理应使用哪种方法来确定正确的过程步骤顺序?
    A、趋势图
    B、亲和图
    C、流程图
    D、头脑风暴法

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4969227056.html

  • 试题3

    A team has been struggling with delivering tasks on time,and the project manager needs to better understand ways this can potentially delay the project.To what should the project manager refer to analyze the problem?
    团队一直在努力按时交付任务.项目经理需要更好地了解潜在会延迟项目的可能性。项目经理应该查阅下列哪—份文件来分析这个问题?
    A、Risk management plan. 风险管理计划。
    B、Issue log. 问题日志。
    C、Project management plan. 项目管理计划。
    D、Work performance reports. 工作绩效报告。

    查看答案

    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4799124283.html

  • 试题4

    在项目状态会议期间,项目团队讨论刚识别的风险,并认为应从发生概率、影响和紧迫性等维度来分析风险,项目经理下一步应该怎么做?()
    A、概率和影响分析
    B、层级图
    C、凸显矩阵
    D、多标准决策分析

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4916214619.html

  • 试题5

    下列哪一项可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进?
    A.迭代回顾
    B.迭代计划
    C.每日站会
    D.持续集成

    查看答案

    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/529665744.html

  • 试题6

    敏捷教练协助团队召开会议,对团队刚刚完成的迭代进行反思和调整。教练和团队成员为讨论设置了阶段,创建了迭代过程中发生的事情的共享图片,评估在前一步中生成的数据,并决定如何处理讨论过程中确定的问题。这次会议的下一步应该是什么?
    A: 执行决策
    B: 结束会议
    C: 演示产品
    D: 解散参与者
    An agile coach facilitates a meeting with the team to reflect and adapt on the iteration the team has just completed. The coach and the team members set the stage for the discussion, create a shared picture of what happened during the iteration, evaluate the data generated in the previous step, and decide what to do about the problems identified during the discussion. What should be the next step in this meeting?
    A.Implement the decisions
    B.Close the meeting
    C.Demonstrate the product
    D.Dismiss the participants

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/526169309.html

  • 试题7

    新产品的成功取决于产品的快速交付。项目章程和范围说明书已经创建,高级管理层要求项目经理在两周内提供项目的估算。项目经理应该怎么做?
    A、查询历史信息和记录,请专家提供估算的建议
    B、向项目管理办公室咨询类似项目的信息,进行估算。
    C、使用范围说明书估算,因为其包含项目范围描述和项目可交付成果
    D、创建工作分解结构,因为它是规划成本、预算估算和风险分析的框架

    查看答案

    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4817618284.html

  • 试题8

    关于事业环境因素和组织过程资产,说法正确的是:
    A、事业环境因素往往是一种假设或制约因素 
    B、事业环境因素往往来自组织内部或外部 
    C、组织过程资产往往来自组织内部或外部 
    D、组织过程资产往往是一种假设或制约因素

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/423419938.html

  • 试题9

    你被指派领导一个敏捷项目。项目团队由经验丰富的敏捷实践者组成,他们在一起工作了很长时间。在这个敏捷的环境中,对你来说管理项目整合的最佳方法是什么?
    A:制定整合所有项目活动的项目管理计划
    B:让团队确定如何整合计划和组件
    C:寻求批准聘请外部项目整合管理专家
    D:在敏捷环境中,项目整合管理不适用
    You have been assigned to lead an agile project. The project team is comprised of experiencedagile practitioners who have been working together for a long time. In this agile environment,what is the best approach for you to take to manage project integration?
    A.Develop the project management plan that integrates all project activities
    B.Let the team determine how plans and components should be integrated
    C.Seek approval to hire an external project integration management expert
    D.In agile environments, project integration management is not applicable

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/526754421.html

  • 试题10

    Miscommunication between two team members is affecting a project's progress. What should the project manager do firs t?
    两个团队成员之间的沟通不畅正在影响项目的进展。项目经理首先应该做什么?
    A、Train the team members who are ineffectively communicating 培训存在无效沟通问题的团队成员。
    B、Require that all communications are posted to a team collaboration board 要求将所有沟通发布到团队协作板上。
    C、Follow the communications management plan 遵循沟通管理计划。
    D、Meet with the team to assess current communication style 与团队开会以评估当前的沟通方式。

    查看答案

    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4813719639.html

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

分享至:

信管网 - 信息系统项目管理专业网站

下载APP-在线学习