PMP®每日一练试题（2023/3/10）

2023年03月11日来源：信管网作者:cnitpm

PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html

PMP®每日一练试题（2023/3/10）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/3/10

点击查看：更多PMP®习题与指导

PMP®每日一练试题内容（2023/3/10）

试题1
某个为期1年的项目已经在规定的时间和预算内完成，关键项目相关方也认为该项目已经实现项目章程中所规定的项目目标。但是，某职能部门经理却对项目十分不满。他抱怨说，由于工作时间太长（经常加班），他派到项目上的员工有差不多一半已在项目执行期间辞职。以下哪项最准确地描述了该项目的情况? （）
A、高级管理层给项目提供了足够的人力资源，并且项目已经实现既定的目标
B、项目的人力资源不足，并且计划的完工时间与可用的人力资源数量不匹配
C、职能部门经理对项目的支持力度不够
D、关键相关方对项目的参与程度不够
查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4839929023.html
试题2
项目经理完成一个新产品开发项目的规划过程，在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么?
A、最终确定项目章程
B、接收执行项目的项目资金
C、获得发起人和相关方的批准
D、执行相关方管理策略
查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4682323307.html
试题3
A project is created to establish a new call center, and the development of training materials is subcontracted to an external training services providers. The training provider accepts a fixed price contract for its services.Project risks associated with the subcontracted development of training materials is an example of which of the following strategies?
一个项目是为了建立一个新的呼叫中心，培训材料的编制是分包给外部培训服务提供商。培训提供商接受为其服务签订了一份固定总价合同，与分包开发培训材料相关的项目风险是以下哪种策略的一个例子?（）
A、Mitigated
减轻
B、Transferred
转移
C、Accepted
接受
D、Avoided
避免
查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4917813590.html
试题4
项目经理收到客户的一封请求变更紧急邮件。项目经理接下来应怎么做?
A、记录请求并开始变更控制过程
B、要求项目发起人紧急批准
C、实施变更，然后通知变更控制委员会
D、评估变更请求，并执行变更
查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4827111624.html
试题5
一个涉及虚拟团队的项目获得批准，项目经理希望制定详细的项目管理计划，促进沟通，他应该使用哪种沟通方法?
A、协作
B、交互式沟通
C、推式沟通
D、拉式沟通
查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4710626156.html
试题6
制定项目工作分解结构（WBS））时，项目经理应查阅哪一份管理计划。
A、采购管理计划
B、范围管理计划
C、风险管理计划
D、资源管理计划
查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/460894128.html
试题7
项目经理在项目初期进行风险分析时，预测到项目在进行中会受到飓风的影响，结果在项目执行时，飓风真的发生了，并给项目带来了很大影响，项目经理接下来应该怎么做?
A、更新风险登记册
B、获得指导委员会的意见
C、相应变更团队成员的态度
D、避免任何变更
查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4739412571.html
试题8
A project's deliverable must comply with legal guidelines. T o ensure these standards are met. the project manager implements training for the project team on these guidelines. The cost of the training should be assigned to which of the following?()
项目的可交付成果必须遵守法律准则。为了确保这些标准得到满足，项目经理根据这文些准则对项目团队进行培训。培训费用应分配给下列哪一项?（）
A、Appraisal costs 评估成本
B、Prevention costs 预防成本
C、Internal failure costs 内部故障成本
D、External failure costs 外部失败成本
查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4962813484.html
试题9
以下是对项目质量管理进行裁剪的考虑，除了:
A、标准与法规合规性
B、政策合规性和审计
C、持续改进
D、相关方管理
查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4259213367.html
试题10
项目经理了解到项目的进度绩效指数（SPI）为0.77，项目经理应该怎么做?
A、更新成本基准
B、更新进度基准
C、分析关键路径上的绩效
D、分析项目管理计划
查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4615119912.html

温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

分享至：