PMP®每日一练试题（2023/3/4）

2023年03月05日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/3/4）

试题1
公司欲成为全球领军企业，启动了一个项目来研发实施创新技术的新产品。公司的发起人首先应完成∶
A、项目工作说明书
B、项目计划
C、产品规格书
D、采购计划
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4743827045.html
试题2
A company wants to start a new product line. The following activities were identified by the project：
Key Activity Duration Predecessor Successor
A Design product 20 days-B.C
B Manufacture product 40 days AE
C Design packaging 10 days A D
D Create packaging 20 days C E
E Package and ship product 15 days B,D-
Activity D was delayed due to the unavailability of a raw material. How many days of delay could the project manager absorb without delaying the project?
一家公司希望开始一个新的产品线。项目经理确定了下列活动：
图示活动时间前一项后一项
A设计产品20天-B，C
B制造产品 40天AE
C设计包装10天AD
D制造包装20天C E
E包装并运输产品 15天B，D-
由于原材料短缺，活动D延期。在不造成项目延期的情况下，项目经理可以接受该活动延期多少天?
A、20 days 20天
B、10days 10天
C、15 days 15天
D、0 days 0天
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4946620942.html
试题3
在项目执行阶段.供应商无法提供关键材料.在找到替代供应商后.项目进度分析表明，交付计划现在将延迟一个月，项目经理下一步应该怎么做?
A、提出变更请求;设置新的基准进度计划
B、更新风险登记册;并准备新的减轻计划
C、执行自制或外购分析
D、执行定量风险评估并建立预算应急
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/464647651.html
试题4
项目已完成60%，此时一名项目相关方建议增加一个新事项，提高项目效益，为此，需要额外的资金项目经理应该怎么做?
A、包含该新事项
B、请求变更控制委员会（CCB）的批准
C、更新成本管理计划，反映额外的资金
D、拒绝该请求
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4616425737.html
试题5
一名新敏捷项目经理在团队处于启动环境时接受职位。在公司会议期间，项目经理注意到，决策是非正式地自下而上发生，且优先考虑创意发明。这描述的是哪种组织范式类型？
A．同步
B．协作
C．分级
D．随机
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/525245737.html
试题6
在风险登记册中的一个风险在项目后期发生，应对这种情况的最有效措施是什么?（）
A、使用管理储备
B、执行定量风险分析
C、执行定性风险分析
D、使用应急储备
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4915023296.html
试题7
项目经理召开月会，演示团队已完成哪些工作，项目相关方以及核心团队均参加了会议，项目经理通过召开这些会议确保以下哪项?
A、满足项目相关方的期望
B、让核心团队参与
C、管理新的项目相关方需求
D、核心团队能够告知项目相关方所遇到的风险和潜在问题
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/469852380.html
试题8
项目的发起人希望能够按某种频率获取信息，这种内容在何处定义?
A、需求管理计划
B、沟通管理计划
C、进度管理计划
D、相关方管理计划
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4769417328.html
试题9
项目经理获得项目相关方的高层次参与，相互间是成熟、值得信赖和协作的。
项目经理有效地利用哪一项来建立融洽的关系?
A、专家判断
B、谈判技能
C、外向性
D、人际关系技巧
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4719820183.html
试题10
当地气象台刚刚发布了紧急暴风雨警报，预计2小时后有大暴风雨。你们正在执行的项目的某个部位需要特别保护。团队中的两名成员对如何保护这个部位有很大的意见分歧，并为此争论不休。你发现这个情况之后，应该如何解决他们之间的争论? （）
A、鼓励他们继续争论，以求得最好的保护方法
B、要求他们采用折中的保护方法
C、强行要求采用某种保护方法
D、要求他们征求其他成员的意见
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4989128914.html

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