• 试题1

  关于确认范围和质量控制的描述， 不正确的是:（ ）。
  A、确认范围强调可交付成果的接受程度
  B、质量控制强调可交付成果的正确性
  C、确认范围和质量控制均由组织内部质量部门实施
  D、确认范围和质量控制都可以通过检查的方法来进行
  

• 试题2

  某个大型电力系统项目的一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是（ ）。
  A. 把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施
  B. 重新把一些工作分配给其他团队成员，直到绩效开始改进
  C. 立即找那个员工，强调并提醒进度和质量的重要性
  D. 把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助

• 试题3

  （）属于评标依据
  A、招标文件
  B、企业法人营业执照复印件
  C、公司业绩
  D、施工组织设计

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2023/3/2）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：确认范围是有关工作结果的接受问题，关注可交付成果的验收，而质量控制是有关工作结果正确与否，关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求。质量控制一般在确认范围前进行，也可同时进行。确认范围一般在阶段末尾进行。质量控制属于内部检查；确认范围则由外部干系人（客户或发起人）对项目可交付成果进行检查验收。
  确认范围、质量控制、项目收尾的区别：https://www.cnitpm.com/pm1/58813.html

• 试题2

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  高级经理和职能经理负责处理个人绩效问题，因此项目经理应首先采取的措施是选项D

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  根据《中华人民共和国招标投标法》：http://www.cnitpm.com/pm/8941.html
  第四十条　评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较；设有标底的，应当参考标底。评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。
  　　招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。