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系统规划与管理师案例分析每日一练试题（2023/2/24）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29&day=2023/2/24

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系统规划与管理师案例分析每日一练试题内容（2023/2/24）

信管网lichuan12355：
1.预算，计费，核算＜br＞2.生成资金使用计划，计划沟通，提供责任计算框架，协调资源，协调资源分配，便于评估效果＜br＞3.效果评估，预算的合理性，过程的问题，设计的合理性。投资回报率，

信管网cnitpm402134987440：
答：第一问：（2）（3）（1）.第二问：形成资金使用计划，便于规划意图，资源分配，提供责任计算框架，建立资金控制系统，评估资金使用效果。第三问：掌握项目收入，开支情况；调整资源分配，控制成本开支的改进措施，改进预算编制方法。内容包括1、编制核算记录表，2、组织资源使用情况核算，3、核算分析与总结，指标有：1、项目投入产出比，2、项目投资回报率。

信管网joejoe：
1.213 ＜br＞ ＜br＞2. ＜br＞ ＜br＞3. ＜br＞目标： ＜br＞活动：流水表，汇总表，核算 ＜br＞指标：投入产出比，人均产出，净收益 ＜br＞

信管网xiongchunhua：
一＜br＞预算、核算、计费＜br＞二＜br＞便于形成资金使用计划、便于交流资金使用规划意图、协调资金使用活动、便于项目资源分配、提供责任计算框架、费用开支授权、建立资金控制系统、评估资金使用效果。＜br＞三＜br＞1、随时掌握项目收入、开支情况及项目盈亏状态。＜br＞2、形成及时调整项目资源分配的依据。＜br＞3、寻找对成本开支控制的分法。＜br＞4、改进预算编制方法，提高预算编制准确性。＜br＞＜br＞1、编制核算记录表＜br＞2、组织资源使用情况核算＜br＞3、核算分析与总结＜br＞＜br＞1、项目投入产出比＜br＞2、项目投资回报率

信管网guokui520：
1.it投资预算，it会计核算，it服务计费 2.it投资预算目的：对it投资项目进行事前规划和控制。作用：通过it投资预算，帮助高层管理分析it投资项目的经济可行性，同时也为it服务实施提供成本控制的依据。 it服务计费目的：通过向客户收益it服务费用，构建一个内部市场并以价格机制作为合理配置资源的手段。作用：通过it服务计费，迫使业务部门控制自身需求，降低服务总成本，提高it投资效率。 3.it会计核算的主要目标：对it服务项目成本进行核算，发现差异并进行分析和处理。为it服务管理人员提供考核依据和决策信息。 活动：it服务项目成本核算，投资评价，差异分析及处理。 指标：投资回报率、资本报酬率。