2023年01月27日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2023/1/26)
试题1
在用户验收测试期间,一名业务代表发现可能会影响新软件性能的问题。项目经理应使用什么工具与客户一起审查该发现?查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/472186167.html
试题2
一家组织启动一个项目,以升级技术基础设施,并迁移其关键业务流程,哪份文件中包含了项目的详细范围描述?查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/468791261.html
试题3
For personal reasons, a project sponsor advises the project manager to replace a team member who is performing well. W hat should the project manager do next?查看答案
试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/476542675.html
试题4
一家全球性公司推出一个新项目,在其各分支机构交付一个质量体系,关键项目相关方担心位于公司总部外面的人员参与程度。若要解决这个问题,项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:D
试题5
一个国际项目团队分布在四个国家。其中一个外包团队签订的是固定总价合同,该团队预计项目进度难以按计划完成,估算延迟12个星期。项目经理应该怎么做?()查看答案
试题参考答案:B
试题6
项目经理正在从事项目的持续改善过程,发现一些项目活动不符合要求的政策和法规,项目经理应使用什么来发现类似问题?查看答案
试题参考答案:D
试题7
为了早日完成项目,组织向项目组加了更多的资源这是哪种应对措施:查看答案
试题参考答案:C
试题8
An external monitoring report commissioned by the customer. Identifies an issue in project implementation and recommends two corrective actions. After analyzing the report finding s, the project manager determines that the findings are based on incomplete data. What should the project manager do next?查看答案
试题参考答案:B
试题9
团队完成了一个大型项目,但是客户对产品不满意,并称项目未完成,若要确定团队是否已经满足其对客户的义务,项目经理应查阅哪—份文件?查看答案
试题参考答案:A
试题10
在情况汇报会上,弱矩阵型组织的项目经理意识到职能部门经理未释放项目活动资源,项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:D
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