2023年01月23日来源:信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2023/1/22)
信管网考友试题答案分享:
信管网cnitpm568120707531:
1.赶工期,计划没做好<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/01/tbimg/01-05/1672891497.jpg" />
信管网cnitpm568120707531:
1.赶工期,计划没做好<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/01/tbimg/01-05/1672891345.jpg" />
信管网killsai1944:
问题1
1.没有编制配置管理计划
2.对如此大的项目没有组建配置管理委员会,也没有任命专职配置管理员
3.没有建立基线并将基线纳入配置库
4.试运行后为了适应不同的业务而修改的系统版本没有进行配置管理,产生了混乱
5.没有做变更文档的配置管理
6.开发文档和需求文档的配置管理混乱
问题2
1.文档代码配置
问题3
1.组建配置管理委员会,委任配置管理员
2.培训配置管理方式经验
3.编制配置管理计划
信管网objectxu:
问题 1:
将试运行版本作为原始版本不对,应该有开发库,产品库,受控库
没有规范变更管理,随意改动代码
没有制定人员管理计划
没有制定配置管理规范
变更文档没有记录
问题 2:
配置项有:开发库,产品库,受控库,基线
问题 3:
制定配置管理规范
制定规范的变更流程
信管网cnitpm568628496928:
问题1
原始版本定义有问题,不能用试运行系统版本做原始版本;配置变更时不能直接改代码;代码的修改需要经过配置管理员的审核而不能独自进行;配置文件没有及时更新导致没有相关更新记录;配置项的知识传递工作不到位,新员工无法快速上手;
问题2
产品代码;配置项记录;配置项变更日志;配置项管理计划;
问题3
规范配置项审批流程;规范配置项变更流程;加强配置文件的及时记录
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