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信息系统项目管理师每日练习题与答案解析(2023/1/8)

2023年01月08日来源:信管网 作者:cnitpm

信息系统项目管理师每日练习题(2023/1/8)

  • 试题1

    项目范围管理计划的主要内容和作用是( )。
    A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制定
    B.分解了项目的可交付成果
    C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围
    D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

  • 试题2

    对于信息量很大或受众很多的情况,建议采用()沟通方式。
    A、拉式
    B、推式
    C、交互式
    D、面对面
  • 试题3

    根据《国家电子政务工程建设项目档案管理暂行办法》的规定,电子政务项目实施机构应在电子政务项目竣工验收后()个月内,根据建设单位档案管理规定,向建设单位或本机构的档案管理部门移交档案。
    A、6
    B、1
    C、2
    D、3

信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2023/1/8)

  • 试题1

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:

    项目范围管理计划规定了如何定义、检验、控制范围,如何在项目中实现范围变更,以及如何创建与定义工作分解结构(WBS)。
    范围管理计划是一个计划工具,用以描述该团队如何定义项目范围,制订详细的范围说明书,定义和编制工作分解结构(WBS),验证和控制范围。范围管理计划的组成部分包括:
    (1)基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程;
    (2)从详细的项目范围说明书创建WBS的过程;
    (3)详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式的确认和认可的,以及获得与之相伴的WBS的过程;
    (4)一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。

  • 试题2

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:拉式沟通:用于信息量很大或受众很多的情况。要求接收者自主自行地访问信息内容。这种方法包括企业内网、电子在线课程、经验教训数据库、知识库等。
    交互式沟通:在两方或多方之间进行多向信息交换。这是确保全体参与者对特定话题达成共识的最有效的方法,包括会议、电话、即时通信、视频会议等。
    推式沟通:把信息发送给需要接收这些信息的特定接收方。这种方法可以确保信息的发送,但不能确保信息送达受众或被目标受众理解。推式沟通包括信件、备忘录、报告、电子邮件、传真、语音邮件、日志、新闻稿等。
    沟通方法:https://www.cnitpm.com/pm1/69500.html

  • 试题3

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:《国家电子政务工程建设项目档案管理暂行办法》:http://www.cnitpm.com/pm1/46016.html
    第十九条 电子政务项目实施机构应在电子政务项目竣工验收后3 个月内,根据建设单位档案管理规定,向建设单位或本机构的档案管理部门移交档案。需经常利用的档案,可在办理移交手续后借出。


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