信息系统项目管理师论文的扣分点有哪些，都是阅卷老师的主观判断嘛

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论文的题目可预见，又不是让大家随意发挥

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那不一定，子题目就有人会混，或者完全不搭边

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管理过程当然谁都会，就那么几个

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看结果吧，这玩意有点儿运气成分

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如果按照以前参加过考试的人分析的，高项要控制在一定的通过率，那么论文的分数就有很大的操作空间

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我个人感觉，论文要想过，需要更多的体现在你的表述方式和结构上

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你认为写得好，可能阅卷老师觉得不好。你觉得不好，阅卷老师让你通过。

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上场都是批改过的合格的论文，但是要穿插子题目个人临场发挥，然后还有个字写的好不好，最后就是运气成分了

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所以论文没有固定标准了，反正就是按通过率筛选

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这就是传说中的萝卜青菜各有所爱，比如我觉得迪丽热巴超级漂亮，你觉得她一般般

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说句不好听的，你有项目经验，别人文字表达能力更好，表达能力好的人绝对更胜一筹

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我们项目上平常评审或者验收请的很多大学的教授，专家之类的

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论文你子题目写对了就过，

质量核对单是什么？你会用吗？有哪些需质量核对的 ？你列举了多少条实际检查的清单，图画了没？

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都是靠嘴皮子，玩概念，真正带过项目的很少

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我相信改试卷的也是大学那些老师教授居多

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这个论文子题目还相对比较具体

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你看看前两年的论文子题目，都是很泛化的

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泛化还好一些，不会可以忽悠

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具体的，不会就是不会，写不出或者写不对，直接不过

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质量核对单是一个二维表格，竖排是罗列检查项，横排罗列检查责任人，检查匹配度、解决时间等内容，通过质量核对单内容的完善和更新，让我们在后继质量工作执行得到的有效保证。

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过渡段，点了下这么保证和怎么用质量核对单，规划写了上面的定义，2个过程蜻蜓点水写了下，收尾吹牛自己成功保证和使用

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不用具体列出检查项吗，这这样就完事了？

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这就像以前张雪峰说面试一样，说到最后都是两个字：感觉

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我就这么写的，检查项在QA和QC有测试流程记录去检查举例

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看运气了

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质量核对单顾名思义就是个表格，我想这个大凡学过项目管理的人都能想到。主要是如何填写核对单的内容，这个恐怕熟悉的人就不多了，即使填写了，是否符合实际的项目情况，或者阅卷老师是否满意，就留下了很多操作的空间！

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考前专注于成本的论文，准备的质量大概复写了80%的内容

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质量核对单在论文的题目要求里是明确了的，说明这个占分还会比较大。没写或者没写好，都可能会扣蛮多分的。

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预策明年考什么论文

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作文不可能画表的，罗列一下大概要素就行了。

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你会讲述质量核对单的细节或会画这图，论文就过了

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我就写了交付成果，其他都没写

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或去掉，论文不会给你画的应该。

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可是以前有人画图，也过了啊

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你错了，现在的论文就是要画图表通率大

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问题是这图对嘛

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单和检查汇报内容两码事

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试卷的卷面有限，也不太可能让你像在Excel里一样画一个复杂的表格，我个人觉得，画一个简单的二维表即可，重点是里面的内容，可以看出你是否真实的做过项目。

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可以画的

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这太复杂了吧，谁有功夫画这个，画完交卷了

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我没说不可以画，问题是在考试，有限的时间里让你画这么个图，你心里还不慌得发毛？

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我也这么觉得啊

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要画出这个图 ，那考试估计得三小时

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用文字描述出关键内容就行吧！

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写的好的结构我相信绝对有，文笔什么的，但是说画图过不过太绝对

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我就直接说，准备质量核对单，对什么什么内容进行核对，就完了

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是有好的，子题目出来了，过渡段就在论述，子过程还在点还在串关联，都在围绕论述，结尾收尾还在点

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拜读了几篇范文，毕竟是裸考的差距太大，写不出来

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过还是不过也无处追究，只能等结果了，不过就说明没对

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有人还去复查论文，也没有结果吧

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交给命运吧

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我的论文最多也就37分，不知道50分的大佬怎么写的

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考试的复查从来都是看看分数是否统计错误了

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不是让人质疑打分是否合理